ISBN 9781517426026 is currently unpriced. Please contact us for pricing.
Available options are listed below:
Available options are listed below:
Ecdl Project Planning: Con Project 2013 su S.O. Windows 7, 8.1 e 10
| AUTHOR | Gemma, Gemma |
| PUBLISHER | Createspace Independent Publishing Platform (09/26/2015) |
| PRODUCT TYPE | Paperback (Paperback) |
Description
Il presente manuale vuole essere una guida alla nuova certificazione Ecdl Project Planning, che mira a far acquisire le competenze necessarie nell'utilizzo dei software per la gestione e programmazione dei progetti, sempre pi importante nella complessa realt economica moderna. Molte imprese, infatti, sono consapevoli delle necessit di avere figure professionali preparate nella gestione dei progetti, sovente carenti nell'utilizzo del software che, invece, costituisce un supporto indispensabile nei progetti e, anche se un'applicazione per la gestione e programmazione non pu assicurare la sicura riuscita del progetto, ci non di meno rappresenta una condizione indispensabile per permettere al Manager di progetto di seguirne lo svolgimento, intervenendo qualora imprevisti vari possono impedirne la realizzazione. Nel manuale il software di riferimento Project 2013 su Sistemi Operativi Windows 7, 8.1 e 10, di propriet della Microsoft(c) Corporation. Nello specifico, gli argomenti trattati si concentrano: Sulla nozione di progetto Sui vantaggi derivanti dall'utilizzo di un'applicazione di Project Management I vincoli del progetto, quali tempo, risorse e costi L'applicazione Project 2013 e le varie possibilit che offre: salvataggio in vari formati, differenti modalit di rappresentazione (Diagramma di Gantt e di Pert o reticolare) I calendari del progetto Le attivit e le operazioni sulle attivit collegamenti, vincoli, attivit cardine, data di scadenza, ritardi ed anticipazioni Le risorse del progetto e la formula di programmazione I costi fissi e variabili Il controllo del progetto: la previsione o baseline, aggiornamento delle attivit e dell'intero progetto, attivit critiche e percorso critico, nuova pianificazione di attivit incomplete Funzione di stampa e report. Alla fine di ogni capitolo, inoltre, sono previste esercitazioni volte a mettere in pratiche le nozioni apprese.
Show More
Product Format
Product Details
ISBN-13:
9781517426026
ISBN-10:
1517426022
Binding:
Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language:
Italian
More Product Details
Page Count:
336
Carton Quantity:
12
Product Dimensions:
8.50 x 0.70 x 11.02 inches
Weight:
1.72 pound(s)
Country of Origin:
US
Subject Information
BISAC Categories
Computers | Certification Guides - General
Descriptions, Reviews, Etc.
publisher marketing
Il presente manuale vuole essere una guida alla nuova certificazione Ecdl Project Planning, che mira a far acquisire le competenze necessarie nell'utilizzo dei software per la gestione e programmazione dei progetti, sempre pi importante nella complessa realt economica moderna. Molte imprese, infatti, sono consapevoli delle necessit di avere figure professionali preparate nella gestione dei progetti, sovente carenti nell'utilizzo del software che, invece, costituisce un supporto indispensabile nei progetti e, anche se un'applicazione per la gestione e programmazione non pu assicurare la sicura riuscita del progetto, ci non di meno rappresenta una condizione indispensabile per permettere al Manager di progetto di seguirne lo svolgimento, intervenendo qualora imprevisti vari possono impedirne la realizzazione. Nel manuale il software di riferimento Project 2013 su Sistemi Operativi Windows 7, 8.1 e 10, di propriet della Microsoft(c) Corporation. Nello specifico, gli argomenti trattati si concentrano: Sulla nozione di progetto Sui vantaggi derivanti dall'utilizzo di un'applicazione di Project Management I vincoli del progetto, quali tempo, risorse e costi L'applicazione Project 2013 e le varie possibilit che offre: salvataggio in vari formati, differenti modalit di rappresentazione (Diagramma di Gantt e di Pert o reticolare) I calendari del progetto Le attivit e le operazioni sulle attivit collegamenti, vincoli, attivit cardine, data di scadenza, ritardi ed anticipazioni Le risorse del progetto e la formula di programmazione I costi fissi e variabili Il controllo del progetto: la previsione o baseline, aggiornamento delle attivit e dell'intero progetto, attivit critiche e percorso critico, nuova pianificazione di attivit incomplete Funzione di stampa e report. Alla fine di ogni capitolo, inoltre, sono previste esercitazioni volte a mettere in pratiche le nozioni apprese.
Show More
