Compreender o essencial dos critrios SMART (tambm conhecidos como objectivos SMART, objectivos SMART e o mtodo SMARTER) em apenas 50 minutos com este livro prtico e conciso. Os critrios SMART so uma ferramenta simples mas valiosa na gesto de projectos: podem ser utilizados para definir claramente objectivos e indicadores-chave de desempenho (KPIs), e para encorajar a realizao de resultados concretos. Este livro fornecer uma introduo til s cinco dimenses-chave dos critrios SMART, nomeadamente, especficos, mensurveis, atribuveis, realistas e calendarizados, e fornecer conselhos simples para os implementar no seu projecto. Tambm apresenta uma discusso aprofundada de mltiplos estudos de casos, um esboo das vantagens e desvantagens da abordagem, e uma introduo a ferramentas relacionadas, incluindo o modelo DUMB de Brendon Burchard.

Sobre os critrios SMART: Graas  sigla SMART, os utilizadores desta abordagem podem ter em mente os critrios essenciais para a definio de objectivos precisos e realistas. A ferramenta foi inicialmente utilizada na gesto e gesto de produtos, mas a sua simplicidade e eficcia significam que rapidamente se estendeu a domnios como os recursos humanos e o desenvolvimento pessoal.  um conceito altamente verstil, e pode ser utilizado tanto na definio de objectivos pessoais como no planeamento de projectos de grupo. Neste livro, descobrir como os critrios SMART podem ajud-lo a definir e realizar objectivos concretos, compreender o papel que os objectivos certos desempenham na avaliao do desempenho, e planear novos projectos e tarefas de forma eficaz. Uma explicao clara dos benefcios e potenciais inconvenientes do mtodo, uma discusso de estudos de casos prticos e uma introduo concisa a modelos relacionados dar-lhe-o as ferramentas necessrias para adaptar a sua abordagem  sua situao.