Zrozum podstawy Business Model Canvas (znanego równie? jako BMC) w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?zlej ksi??ce. Business Model Canvas to narz?dzie, które slu?y do konceptualizacji nowych modeli biznesowych i dokumentowania istniej?cych, co pozwala firmom tworzyc, dostarczac i przechwytywac warto?c. Strategia pozwala wi?c u?ytkownikom przeksztalcic abstrakcyjne pomysly w modele biznesowe i biznesplany. Dzi?ki tej ksi??ce poznasz por?czne wprowadzenie do dzialalno?ci typowej firmy, w tym jej kluczowe partnerstwa, struktur? kosztów i strumienie przychodów. Oprócz tego, ?e dowiesz si?, jak zidentyfikowac te czynniki za pomoc? Business Model Canvas, rozwa?ysz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz si? o niedoskonalo?ciach narz?dzia, w tym o jego stosunkowo statycznej analizie, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak macierz wzrostu i udzialu BCG oraz pi?c sil Portera. O Business Model Canvas: Business Model Canvas jest niezwykle u?ytecznym narz?dziem, które mo?e pomóc w kierowaniu wprowadzaniem nowego produktu, startupu lub procesu. Jego sukces i skuteczno?c wynikaj? z prostoty i przejrzysto?ci, co sprawia, ?e jest latwy w u?yciu zarówno samodzielnie, jak i w zespole. W tej ksi??ce odkryjesz, w jaki sposób Business Model Canvas mo?e ci pomóc, dowiesz si?, jak sprawic, by rewolucyjne, nieszablonowe pomysly staly si? realne, i wykorzystasz wyniki, by o?ywic swoj? firm? lub wznie?c si? w jej szeregi. Jasne wyja?nienie korzy?ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych dadz? ci narz?dzia potrzebne do dostosowania podej?cia do twojej sytuacji.