Zrozum podstawy kryteriów SMART (znanych równie? jako cele SMART, cele SMART i metoda SMARTER) w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?zlej ksi??ce. Kryteria SMART to proste, ale cenne narz?dzie w zarz?dzaniu projektami: mo?na je wykorzystac do jasnego okre?lenia celów i kluczowych wska?ników wydajno?ci (KPI) oraz do zach?cania do osi?gania konkretnych rezultatów. Ta ksi??ka zapewni ci por?czne wprowadzenie do pi?ciu kluczowych wymiarów kryteriów SMART, czyli specyficznych, mierzalnych, mo?liwych do przypisania, realistycznych i okre?lonych w czasie, a tak?e dostarczy prostych porad, jak wdro?yc je w twoim projekcie. Zawiera równie? dokladne omówienie wielu studiów przypadków, zarys zalet i wad tego podej?cia oraz wprowadzenie do powi?zanych narz?dzi, w tym modelu DUMB Brendona Burcharda. O kryteriach SMART: Dzi?ki akronimowi SMART u?ytkownicy tego podej?cia mog? pami?tac o podstawowych kryteriach wyznaczania precyzyjnych, realistycznych celów. Narz?dzie to bylo pocz?tkowo stosowane w zarz?dzaniu i zarz?dzaniu produktem, ale jego prostota i skuteczno?c sprawily, ?e szybko rozprzestrzenilo si? na takie dziedziny jak zasoby ludzkie i rozwój osobisty. Jest to koncepcja bardzo uniwersalna i mo?e byc stosowana zarówno w wyznaczaniu celów osobistych, jak i w planowaniu projektów grupowych. W tej ksi??ce odkryjesz, jak kryteria SMART mog? pomóc ci w wyznaczaniu i realizacji konkretnych celów, zrozumiesz rol?, jak? wla?ciwe cele odgrywaj? w ocenie wyników, a tak?e skutecznie zaplanujesz nowe projekty i zadania. Jasne wyja?nienie korzy?ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznych studiów przypadków oraz zwi?zle wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz?dzia potrzebne do dostosowania podej?cia do twojej sytuacji.