Zrozum podstawy Kaizen (znanego równie? jako ci?gle doskonalenie lub przyrostowe doskonalenie) w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?zlej ksi??ce. Japo?ska koncepcja Kaizen jest wykorzystywana w biznesie do poprawy jako?ci wyj?ciowej na linii produkcyjnej. Okazalo si?, ?e jest to niezwykle skuteczne podej?cie, poniewa? pozwala firmom zwi?kszyc wydajno?c i jako?c produktu poprzez optymalizacj? procesu produkcyjnego. Dzi?ki tej ksi??ce poznasz por?czne wprowadzenie do koncepcji ci?glego doskonalenia i szczuplego zarz?dzania. Oprócz tego, ?e dowiesz si?, jak wdro?yc je we wlasnym przedsi?biorstwie, rozwa?ysz studia rzeczywistych przypadków, dowiesz si? o wadach narz?dzia, w tym o tym, ?e nie zawsze jest ono realne do zastosowania na Zachodzie, oraz poznasz pokrewne modele, takie jak koncepcja Kaikaku i podej?cie Hoshin. O Kaizen: Kaizen to innowacyjne podej?cie do produkcji i biznesu, które powstalo w Japonii po tym, jak in?ynier Taiichi Ohno stworzyl System Produkcyjny Toyoty. Cz??ciowo powodem jego powstania byly katastrofalne konsekwencje zaanga?owania Japonii w II wojn? ?wiatow? japo?ska gospodarka zostala calkowicie zniszczona, wi?c zdecydowano, ?e kraj zostanie odrodzony poprzez produkcj?. Koncepcja ta jest typowa dla japo?skiej mentalno?ci, poniewa? polega na tym, ?e ka?dy czlonek firmy, od prezesa po najni?ej postawionego pracownika, stara si? ze wszystkich sil poprawic wydajno?c. W tej ksi??ce odkryjesz, jak Kaizen mo?e pomóc twojej firmie, dowiesz si?, jak wdro?yc drobne usprawnienia w przedsi?biorstwie, a w konsekwencji zapewnic mu konkurencyjno?c i efektywno?c w nadchodz?cych latach. Jasne wyja?nienie korzy?ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narz?dzia potrzebne do dostosowania podej?cia do twojej sytuacji.