Zrozum podstawy metody Six Sigma w zaledwie 50 minut dzi?ki tej praktycznej i zwi?zlej ksi??ce. Metoda Six Sigma jest rygorystyczn? metod? opart? na statystyce, której celem jest obni?enie kosztów administracyjnych i produkcyjnych firm przy jednoczesnej maksymalizacji jako?ci. Ma ona cenne zastosowania w zarz?dzaniu projektami i pozwala przedsi?biorstwom eliminowac defekty, zwi?kszac ich niezawodno?c i osi?gac cele strategiczne. Ta ksi??ka zapewni Ci por?czne wprowadzenie do zastosowa? Six Sigma w celu optymalizacji procesów, zwi?kszenia niezawodno?ci i podniesienia wydajno?ci. Zawiera równie? analiz? korzy?ci, jakie Six Sigma przyniosla rzeczywistym firmom, w tym Motoroli, General Electric i Bank of America, omówienie wad tego podej?cia oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak Lean Six Sigma i Total Quality Managment (TQM). O metodzie Six Sigma: Metoda Six Sigma to ustrukturyzowane jako?ciowe i ilo?ciowe podej?cie do zarz?dzania przedsi?biorstwem, którego celem jest osi?gni?cie ponad 99,99% niezawodno?ci w kluczowych procesach biznesowych. Po raz pierwszy pojawila si? w latach 80-tych i rozpowszechnila w nast?pnej dekadzie, przynosz?c natychmiastowe i znaczne korzy?ci wielu firmom. Obecnie wiele du?ych firm preferuje ten system i jest on nauczany w wiod?cych szkolach biznesu na calym ?wiecie. W tej ksi??ce odkryjesz, jak metoda Six Sigma mo?e pomóc Twojej firmie, zrozumiesz le??c? u jej podstaw teori? i zwi?zane z ni? metody statystyczne oraz dowiesz si?, jak skutecznie j? wdro?yc. Jasne wyja?nienie korzy?ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narz?dzia potrzebne do dostosowania podej?cia do Twojej sytuacji.