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Die Digitale Genossenschaftsbank: Strategische Herausforderungen Und Implementierung

PUBLISHER de Gruyter Oldenbourg (07/08/2019)
PRODUCT TYPE Paperback (Paperback)

Description

Die Digitalisierung stellt eine der grö ten Herausforderungen für kreditgenossenschaftliche Geschäftsmodelle dar, bietet aber auch zahlreiche Chancen. Das vorliegende Werk behandelt in mehreren wissenschaftlichen sowie praxisnahen Beiträgen die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Kreditgenossenschaften. Neben Artikeln, die das Thema in seiner Gesamtheit untersuchen, präsentieren andere Beiträge konkrete Best-Practice-Beispiele, die ihre Bank bereits erfolgreich in das digitale Zeitalter geführt haben. Die Publikation verdeutlicht, welche strategischen Antworten auf die Digitalisierung notwendig sind, um die Zukunftsfähigkeit des kreditgenossenschaftlichen Geschäftsmodells zu sichern, und zeigt konkrete Handlungsempfehlungen auf.

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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9783110659795
ISBN-10: 3110659794
Binding: Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language: German
More Product Details
Page Count: 146
Carton Quantity: 26
Product Dimensions: 6.69 x 0.33 x 9.61 inches
Weight: 0.57 pound(s)
Country of Origin: DE
Subject Information
BISAC Categories
Business & Economics | Banks & Banking
Descriptions, Reviews, Etc.
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Die Digitalisierung stellt eine der grö ten Herausforderungen für kreditgenossenschaftliche Geschäftsmodelle dar, bietet aber auch zahlreiche Chancen. Das vorliegende Werk behandelt in mehreren wissenschaftlichen sowie praxisnahen Beiträgen die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Kreditgenossenschaften. Neben Artikeln, die das Thema in seiner Gesamtheit untersuchen, präsentieren andere Beiträge konkrete Best-Practice-Beispiele, die ihre Bank bereits erfolgreich in das digitale Zeitalter geführt haben. Die Publikation verdeutlicht, welche strategischen Antworten auf die Digitalisierung notwendig sind, um die Zukunftsfähigkeit des kreditgenossenschaftlichen Geschäftsmodells zu sichern, und zeigt konkrete Handlungsempfehlungen auf.

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Editor: Voigt, Kai-Ingo
Kai-Ingo Voigt promovierte und habilitierte sich an der UniversitAt Hamburg im Fach Betriebswirtschaftslehre. 1998 folgte er einem Ruf an die Friedrich-Alexander-UniversitAt Erlangen-NA1/4rnberg und hat seither den Lehrstuhl fA1/4r Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Industriebetriebslehre inne. Kai-Ingo Voigt ist ferner als Visiting Lecturer an der UniversitAt UIBE (Beijing, China), der Tongji-UniversitAt (Shanghai, China) und der UniversitAt AlcalA (Spanien) tAtig. Seine Forschungsschwerpunkte sind neben der klassischen Industriebetriebslehre und dem Produktionsmanagement die Gebiete UnternehmensgrA1/4ndung & Entrepreneurship, Technologie- und Innovationsmanagement sowie Logistik.
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