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Kreativitätstechniken zur Steigerung der Innovationsfähigkeit von Mitarbeitern. Kreativität und Kreativitätsbereiche

AUTHOR Wolff, Stefan
PUBLISHER Grin Verlag (06/21/2021)
PRODUCT TYPE Paperback (Paperback)

Description
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Fhrung und Personal - Personalfhrung, Note: 2,1, Europische Fachhochschule Brhl (EUFH), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht, welche Kreativittstechniken sich fr den Einsatz in der MUSTER Ingenieur-AG eignen, um die Innovationsfhigkeit der Mitarbeiter zu frdern. Um einen optimalen Praxisbezug herzustellen, sowie eine berprfung der Umsetzbarkeit zu erzielen, werden die ausgewhlten Kreativittstechniken in Form von Workshops auf aktuelle Problem- und Fragestellungen in Projekten angewandt. Auf Basis deren Erkenntnisse werden Vor- und Nachteile zu den einzelnen Kreativittstechniken aufgelistet. Bei der Untersuchung liegt der Fokus auf der problemlsenden Kreativitt. Hierbei handelt es sich um eine im Unternehmen realisierbare Form, welche auf unternehmerische Ziele gerichtet ist und von jedem Mitarbeiter zu realisieren ist. Durch die problemlsende Kreativitt werden Lsungsanstze geschaffen, aus denen Ideen und Innovationen erzeugt werden. Aufgrund von immer schnelleren nderungen und Vorschriften im Bereich des Energiesektors, beispielsweise ausgelst durch den Atomausstieg oder durch das Gesetz fr den Vorrang erneuerbarer Energien (EEG), welches sich im Speziellen mit der Nutzung von regenerativen Energiequellen bei der Wrmeerzeugung sowie der Einspeisung von Strom aus erneuerbaren Quellen ins Stromnetz befasst, mssen die sich auftuenden neuen Mrkte frh genug erkannt werden und sich daraus resultierende Chancen zum Nutzen gemacht werden. Seit der Grndung des Innovationszentrums der MUSTER Ingenieur-AG ist zu beobachten, dass die Ideenfindung und Innovationsfhigkeit fr neue umweltschonende Gebudekonzepte eher zufllig, als durch einen gezielten Kreativittsprozess, der durch Kreativittstechniken ausgelst wird, stattfindet. Die Kreativitt im Team des Innovationszentrums soll zuknftig durch den Einsatz von Kreativittstechniken gezielt gefrdert werden. Dadurch sollen neues Wiss
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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9783346392213
ISBN-10: 334639221X
Binding: Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language: German
More Product Details
Page Count: 28
Carton Quantity: 252
Product Dimensions: 5.83 x 0.07 x 8.27 inches
Weight: 0.11 pound(s)
Country of Origin: US
Subject Information
BISAC Categories
Business & Economics | Human Resources & Personnel Management
Descriptions, Reviews, Etc.
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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Fhrung und Personal - Personalfhrung, Note: 2,1, Europische Fachhochschule Brhl (EUFH), Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht, welche Kreativittstechniken sich fr den Einsatz in der MUSTER Ingenieur-AG eignen, um die Innovationsfhigkeit der Mitarbeiter zu frdern. Um einen optimalen Praxisbezug herzustellen, sowie eine berprfung der Umsetzbarkeit zu erzielen, werden die ausgewhlten Kreativittstechniken in Form von Workshops auf aktuelle Problem- und Fragestellungen in Projekten angewandt. Auf Basis deren Erkenntnisse werden Vor- und Nachteile zu den einzelnen Kreativittstechniken aufgelistet. Bei der Untersuchung liegt der Fokus auf der problemlsenden Kreativitt. Hierbei handelt es sich um eine im Unternehmen realisierbare Form, welche auf unternehmerische Ziele gerichtet ist und von jedem Mitarbeiter zu realisieren ist. Durch die problemlsende Kreativitt werden Lsungsanstze geschaffen, aus denen Ideen und Innovationen erzeugt werden. Aufgrund von immer schnelleren nderungen und Vorschriften im Bereich des Energiesektors, beispielsweise ausgelst durch den Atomausstieg oder durch das Gesetz fr den Vorrang erneuerbarer Energien (EEG), welches sich im Speziellen mit der Nutzung von regenerativen Energiequellen bei der Wrmeerzeugung sowie der Einspeisung von Strom aus erneuerbaren Quellen ins Stromnetz befasst, mssen die sich auftuenden neuen Mrkte frh genug erkannt werden und sich daraus resultierende Chancen zum Nutzen gemacht werden. Seit der Grndung des Innovationszentrums der MUSTER Ingenieur-AG ist zu beobachten, dass die Ideenfindung und Innovationsfhigkeit fr neue umweltschonende Gebudekonzepte eher zufllig, als durch einen gezielten Kreativittsprozess, der durch Kreativittstechniken ausgelst wird, stattfindet. Die Kreativitt im Team des Innovationszentrums soll zuknftig durch den Einsatz von Kreativittstechniken gezielt gefrdert werden. Dadurch sollen neues Wiss
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