Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Fhrung und Personal - Recruiting, Note: 1,7, Hochschule fr angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, systematisch zu analysieren, welchen Einfluss die Personalauswahl, die kulturelle Anpassung und die Personalentwicklung auf eine hohe Jobpassung haben und welche Ma nahmen in der Praxis angewendet werden knnen, um diese Passung zu gewhrleisten bzw. zu erhhen. Die vorliegende Arbeit gliedert sich in sechs Kapitel. Zunchst wird auf die theoretischen Grundlagen zu Kompetenz, Eignungsdiagnostik und Job fit eingegangen. Dies erfolgt durch eine fundierte Literaturrecherche, wodurch ein umfassender berblick ber den aktuellen Stand der Forschung geschaffen wird. Im weiteren Verlauf werden verschiedene Bereiche, die einen gro en Einfluss auf einen hohen Job fit haben, beleuchtet. Der Fokus dieser Arbeit liegt im Folgenden auf der Selektion, der Sozialisation und der Personalentwicklung. Daraus werden erste Schlussfolgerungen und Ma nahmen zur Erhhung des Job fit abgeleitet. Abschlie end werden die Ergebnisse reflektiert und kritisch beleuchtet.