Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensethik, Wirtschaftsethik, Note: 2,0, Fachhochschule Münster, Sprache: Deutsch, Abstract: In einer globalisierten Wirtschaftswelt stehen Unternehmen zunehmend vor der Herausforderung, ihre Lieferketten nachhaltig zu gestalten und gleichzeitig gesetzliche Anforderungen im Bereich der Menschenrechte und Umweltschutz zu erfüllen. Die Auslagerung von Produktionsprozessen in Entwicklungsländer und die intensive Konkurrenz um kosteneffiziente Produktion haben jedoch oft zur Folge, dass Arbeitnehmer in diesen Ländern unter unzureichenden Arbeitsbedingungen leiden. Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) in Deutschland, eingeführt im Jahr 2021, setzt Unternehmen verstärkt unter Druck, menschenrechtliche und umweltbezogene Standards entlang ihrer Lieferketten zu gewährleisten. Die Erfüllung dieser Anforderungen erfordert nicht nur eine transparente Berichterstattung über die Einhaltung von Sorgfaltspflichten, sondern auch proaktive Ma nahmen zur Risikominimierung. Die vorliegende Arbeit untersucht, inwieweit nachhaltige Geschäftsmodelle als Lösungsansätze dienen können, um die Anforderungen des LkSG zu erfüllen. Dabei werden verschiedene nachhaltige Ansätze wie Green Supply Chain Management, Short Supply Chain, Virtual Sales and Distribution, Inclusive Sourcing, Produce on Demand und Closed-Loop Supply Chain betrachtet und ihre potenzielle Wirksamkeit im Kontext der Lieferkettennachhaltigkeit analysiert. Die zentrale Fragestellung dieser Arbeit lautet: Welche konkreten Ma nahmen zeigen die vielversprechendsten Ansätze zur Einhaltung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes und zur Förderung einer nachhaltigen Lieferkettengestaltung? Um diese Frage zu beantworten, werden zunächst die theoretischen Grundlagen wie die Definition von Nachhaltigkeit, Lieferketten und Supply Chain Management erläutert. Anschlie end werden ausgewählte Sustainable Business Models vorgestellt und ihre Relevanz für die Liefe