Innovationen entstehen nicht zufllig, sondern absichtlich. Speziell fr Wirtschaftsingenieure stellt sich eine Innovation als Ergebnis von Managementprozessen dar, welche auf zielorientierter Projektarbeit, Marketing und einem wissenschaftlichen Vorgehen beruhen. Dieses neuartige Lehr- und Arbeitsbuch zum Thema Innovationsmanagement erklrt die verschiedenen Begriffe, gibt Erluterungen anhand von Beispielen und fasst die verschiedenen Lektionen in einfachen Lehrstzen zusammen. Das Konzept ist insbesondere geeignet fr modularisierte Studiengnge an Universitten und Fachhochschulen. Zunchst trifft der Autor eine Unterscheidung zwischen den konomischen, evolutionren, revolutionren und technologischen Aspekten von Innovationen. Anschlie end arbeitet er fr Innovationsprojekte die besonderen Erfolgsfaktoren, die Innovationsphasen, die Promotoren und die Innovationskultur heraus. Beim Thema Innovationsmarketing wird auf Marktzyklen, -barrieren, Design und Open Innovation eingegangen. Erstmals werden in diesem Buch auch die wissenschaftlichen und kreativen Prozesse strukturiert. Als "Scientific Innovation" wird die Ideengeschichte, das Erzeugen, Entfalten, Besttigen und Erfassen von innovativem Wissen eingefhrt. Und Erfindungen werden funktional unterteilt als Folge von Problemlsungen, Forschung, Prognosen oder purer Fantasie.