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Integrierte Produkt- und Prozessgestaltung

PUBLISHER Springer (11/16/2004)
PRODUCT TYPE Hardcover (Hardcover)

Description

In dem Buch werden aktuelle Modelle und Methoden im Bereich "Integrierte Produkt- und Prozessgestaltung" dargestellt. Die "Integrierte Produkt- und Prozessentwicklung" ist eine interdiziplinäre Aufgabe verschiedener Disziplinen, wie Marketing, Produktentwicklung, Produktion und Arbeitswissenschaften. Ein effektiver und effizienter Produktentstehungsprozess ist nur über die Abstimmung und Integration der disziplinenspezifischen Einzelmethoden sicherzustellen.

Betrachtet wird daher neben der methodischen Unterstützung einzelner Aktivitäten auch die Methodenvernetzung über den Gesamtprozess der Produktentstehung. Neben der Methodenintegration liegt eine wesentliche Herausforderung im Datenmanagement von Produktentwicklungsprojekten. Hierbei werden die Aspekte des Product Life Cycle Management betrachtet.

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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9783540211754
ISBN-10: 3540211756
Binding: Hardback or Cased Book (Sewn)
Content Language: German
More Product Details
Page Count: 286
Carton Quantity: 28
Product Dimensions: 6.14 x 0.69 x 9.21 inches
Weight: 1.33 pound(s)
Country of Origin: NL
Subject Information
BISAC Categories
Technology & Engineering | Industrial Engineering
Technology & Engineering | Mechanical
Technology & Engineering | Management Science
Dewey Decimal: 670.285
Descriptions, Reviews, Etc.
publisher marketing

In dem Buch werden aktuelle Modelle und Methoden im Bereich "Integrierte Produkt- und Prozessgestaltung" dargestellt. Die "Integrierte Produkt- und Prozessentwicklung" ist eine interdiziplinäre Aufgabe verschiedener Disziplinen, wie Marketing, Produktentwicklung, Produktion und Arbeitswissenschaften. Ein effektiver und effizienter Produktentstehungsprozess ist nur über die Abstimmung und Integration der disziplinenspezifischen Einzelmethoden sicherzustellen.

Betrachtet wird daher neben der methodischen Unterstützung einzelner Aktivitäten auch die Methodenvernetzung über den Gesamtprozess der Produktentstehung. Neben der Methodenintegration liegt eine wesentliche Herausforderung im Datenmanagement von Produktentwicklungsprojekten. Hierbei werden die Aspekte des Product Life Cycle Management betrachtet.

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Editor: Eversheim, Walter
Professor Dr.-Ing. Dr.h.c. Dipl.-Wirt.Ing. Walter Eversheim ist seit 1973 Inhaber des Lehrstuhls fA1/4r Produktionssystematik der RWTH Aachen und Direktor des Laboratoriums fA1/4r Werkzeugmaschinen und Betriebslehre. Leiter der Abteilung Planung und Organisation des Fraunhofer-Instituts fA1/4r Produktionstechnologie (IPT), Aachen; stAndiger Gastprofessor und Direktoriumsmitglied des Instituts fA1/4r Technologiemanagement der Hochschule St. Gallen, Direktor des Forschungsinstituts fA1/4r Rationalisierung, seit 1992 Honorarprofessor der Tianjin-UniverstitAt, China. 1992 verlieh ihm die UniversitAt Trondheim die EhrendoktorwA1/4rde. Seit 1983 ist Prof. Eversheim Senatsbeauftragter fA1/4r Technologietransfer der RWTH-Aachen.
Prof. Dr. GA1/4nther Schuh studierte Maschinenbau und Betriebswirtschaftslehre an der RWTH Aachen. Er promovierte 1988 nach einer Assistentenzeit am WZL bei Prof. Evers-heim, wo er bis 1990 als Oberingenieur tAtig war. Von 1990 an war er vollamtlicher Dozent fA1/4r Fertigungswirtschaft und Industriebetriebslehre an der UniversitAt St. Gallen (HSG). 1993 wurde er dort Professor fA1/4r betriebswirtschaftliches Produktionsmanagement und zugleich Mitglied des Direktoriums am Institut fA1/4r Technologiemanagement. Prof. Schuh folgte im September 2002 Prof. Eversheim auf dem Lehrstuhl fA1/4r Produktionssystematik der RWTH Aachen und im Direktorium des WZL und des Fraunhofer IPT in Aachen nach. Prof. Schuh wurde 1991 die Otto-Kienzle-GedenkmA1/4nze der Wissenschaftlichen Gesell-schaft fA1/4r Produktionstechnik verliehen. Seine wissenschaftlichen Arbeiten wurden mehrfach im Rahmen des Technologiewettbewerbs Schweiz prAmiert. MaAgebliche Me-thoden und Instrumente zumKomplexitAtsmanagement, zur ressourcenorientierten Prozesskostenrechnung und zum partizipativen Change Management sowie das Konzept der Virtuellen Fabrik gehAren zu seinen wichtigsten Forschungsergebnissen. Er ist GrA1/4nder und Hauptgesellschafter des Software- und Beratungsunternehmens GPS KomplexitAtsmanagement AG in St. Gallen, WA1/4rselen und Atlanta.
Prof. Schuh ist Verwaltungsrat, Aufsichtsrat oder Beirat in verschiedenen Maschinenbau-unternehmen und SoftwarehAusern.
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