In diesem Buch werden Strukturierungskonzepte für die Lösung organisatorischer Gestaltungsprobleme entwickelt. Am Beispiel wichtiger organisatorischer Problemstellungen wird gezeigt wie mit diesen Konzepten gearbeitet werden kann, und welche Problemlösungen sich in unterschiedlichen Situationen als vorteilhaft erweisen. Der Leser soll lernen, Probleme selbst zu entdecken, Zusammenhänge zu erkennen und sich - auch auf Grund persönlicher Erfahrungen - ein eigenes Urteil zu bilden. Kernfrage ist, welche organisatorischen Ma nahmen im Hinblick auf ökonomische Ziele und die Gesamtsituation eines Unternehmens zu ergreifen sind.