Warum sind in der IT Branche so viele Softwareprojekte unpnktlich, qualitativ unbefriedigend oder teurer als geplant? Warum sind Anforderungen an Applikationen so schwer zu erfllen? Und warum kann neue Software oft nicht mit hnlicher Qualitt ausgeliefert werden, wie neue Produkte des Maschinenbaus?

Dieses Buch stellt diese und andere Fragen, betreibt dabei konsequente Ursachenforschung und hinterfragt unreflektierte Vorgehensweisen in der IT. Dabei liefert es Antworten jenseits von Verfahren, Prozessen und Methoden.

Eines wird dabei deutlich: Umdenken ist in der Branche dringend notwendig! Solange Bits & Bytes, Methoden & Werkzeuge im Zentrum des Interesses stehen, nicht aber die grundstzliche Komplexitt und Dynamik des Softwarebaus ausreichend verstanden und beherrscht wird, ist ein Ausweg aus der schwelenden Krise in der Softwareproduktion nicht in Sicht.

Ein radikaler Paradigmenwechsel tut daher not. Mit Schwerpunkt auf Projektmanagement weist dieses Buch Wege auf, indem es den Verursachern von Verzgerungen und Qualittsmngeln nachgeht und herausarbeitet, dass Verbesserungen durch ganzheitliche Vorgehensweisen erzielt werden knnen. Erst wenn Spezialistentum hierdurch ergnzt wird, sind Risiken eher zu erkennen, Fehler vermeidbar und Intransparenzen besser zu auszumachen.

Das Buch wendet sich an IT-Entwickler, Projektmanager und CIOs. Hauptgegenstand ist die gezielte Entwicklung von Skills jenseits der klassischen "IT-Denke". Tatsache ist, dass entsprechend statistischer Erhebungen über 60 Prozent aller Software-Projekte nicht zum gewünschten Erfolg führen, d.h. nicht in Budget, Zeit oder Qualität zur Auslieferung kommen. Wenigstens die Hälfte dieser Projektfehler geht zu Lasten fehlender Skills der verantwortlichen IT-Profis. Das vorliegende Werk arbeitet diese Problematik auf, stellt hierzu die entsprechenden Themenschwerpunkte sehr praxisnah in den Mittelpunkt und bietet Lösungen an.