Fhrungskrfte in der Industrie, im Handel und in Dienstleistungsbetrieben, vor allem Manager an der Nahtstelle von Technik, Wirtschaft und Informationstechnik, mssen den Anforderungen gengen, die heute an ein integriertes und damit auch strategisches Management gestellt werden. Dabei ist auch die Ethik der Manager einzubeziehen. Das Buch bereitet die Erfolgsfaktoren und Wirkungsfelder kompakt und anschaulich auf. Es zeigt, welche Bedeutung die "Human Resources" fr das integrierte Management haben und wie man die Fhrungspersnlichkeiten hierfr gewinnt. Eine wesentliche Rolle spielt dabei das Ausbildungskonzept zum Wirtschaftsingenieur, der Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen. Der modulare Aufbau des Buches ermglicht eine zielgenaue Information; er macht komplexes Expertenwissen strukturiert und selektiv abrufbar. Die praxisrelevanten Beispiele aus renommierten und innovativen Unternehmungen bieten zudem einen besonderen Nutzen. Das Buch spricht damit den Praktiker ebenso an wie den Wissenschaftler, der das Ausbildungskonzept zum Wirtschaftsingenieur entwerfen soll.

Führungskräfte in der Industrie, im Handel und in Dienstleistungsbetrieben, vor allem Manager an der Nahtstelle von Technik, Wirtschaft und Informationstechnik, müssen den Anforderungen genügen, die heute an ein integriertes Management gestellt werden. Das Buch bereitet die Erfolgsfaktoren und Wirkungsfelder kompakt und anschaulich auf. Sein modularer Aufbau ermöglicht eine zielgenaue Information, ergänzt um praxisrelevante Beispiele.