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Wissensbasierte Unterstützung Der Verfügbarkeitsplanung

AUTHOR Lang, Christian
PUBLISHER Springer (07/07/1992)
PRODUCT TYPE Paperback (Paperback)

Description
Die vorliegende Dissertation entstand neben meiner T tigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f r Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) der Technischen Universit t M nchen. Herrn Prof. Dr. -Ing. J. Milberg, dem Leiter dieses Instituts, gilt mein besonderer Dank f r die wohlwollende F rderung und gro z gige Unterst tzung sowie f r die wertvol- len Hinweise, die zum erfolgreichen Gelingen meiner Arbeit entscheidend beigetragen haben. Ebenso m chte ich mich bei Herrn Prof. Dr. -Ing. B. -R. H hn, dem Inhaber des Lehr- stuhls f r Maschinenelemente, f r die aufmerksame Durchsicht der Arbeit und die sich daraus ergebenden Anregungen bedanken. Dar berhinaus spreche ich allen Mitarbeitern des Instituts und allen Studenten, die mich bei der Erstellung der Arbeit unterst tzt haben, meinen Dank aus. M nchen, im April 1992 Christian Lang I Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 1 1. 1. Situationsbeschreibung 1. 2. Zielsetzung der Arbeit 5 2. Verf gbarkeit von Fertigungssystemen 7 Definition der Verf gbarkeit 2. 1. 7 2. 1. 1. Kenngr en der Funktionszuverl ssigkeit 9 2. 1. 2. Kenngr en der Instandhaltbarkeit 12 2. 1. 3. Kenngr en der Verf gbarkeit 14 2. 2. Situationsanalyse 15 2. 2. 1. Verf gbarkeitsprobleme bei Fertigungssystemen 15 2. 2. 2. M glichkeiten der Verf gbarkeitssicherung 22 2. 3. Verfahren der Verfugbarkeitsprognose 24 2. 3. 1. Einteilung der Verfahren und Methoden 24 2. 3. 2. Zeitbetrachtungen 25 2. 3. 3. Analytisch-probabilistische Methoden 27 2. 3. 3. 1. Boolesches Modell 27 2. 3. 3. 2. Markoff-Methode 28 2. 3. 3. 3. Fehlerbaumanalyse 33 2. 3. 4. Informatorisch-organisatorische Methoden 34 2. 3. 4. 1. Zuverl ssigkeitsmanagement 34 2. 3. 4. 2.
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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9783540557517
ISBN-10: 3540557512
Binding: Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language: German
More Product Details
Page Count: 149
Carton Quantity: 48
Product Dimensions: 5.83 x 0.35 x 8.27 inches
Weight: 0.45 pound(s)
Feature Codes: Bibliography, Illustrated
Country of Origin: US
Subject Information
BISAC Categories
Technology & Engineering | Industrial Engineering
Technology & Engineering | Robotics
Technology & Engineering | Management - General
Dewey Decimal: 658.5
Library of Congress Control Number: 93113237
Descriptions, Reviews, Etc.
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Die vorliegende Dissertation entstand neben meiner T tigkeit als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut f r Werkzeugmaschinen und Betriebswissenschaften (iwb) der Technischen Universit t M nchen. Herrn Prof. Dr. -Ing. J. Milberg, dem Leiter dieses Instituts, gilt mein besonderer Dank f r die wohlwollende F rderung und gro z gige Unterst tzung sowie f r die wertvol- len Hinweise, die zum erfolgreichen Gelingen meiner Arbeit entscheidend beigetragen haben. Ebenso m chte ich mich bei Herrn Prof. Dr. -Ing. B. -R. H hn, dem Inhaber des Lehr- stuhls f r Maschinenelemente, f r die aufmerksame Durchsicht der Arbeit und die sich daraus ergebenden Anregungen bedanken. Dar berhinaus spreche ich allen Mitarbeitern des Instituts und allen Studenten, die mich bei der Erstellung der Arbeit unterst tzt haben, meinen Dank aus. M nchen, im April 1992 Christian Lang I Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 1 1. 1. Situationsbeschreibung 1. 2. Zielsetzung der Arbeit 5 2. Verf gbarkeit von Fertigungssystemen 7 Definition der Verf gbarkeit 2. 1. 7 2. 1. 1. Kenngr en der Funktionszuverl ssigkeit 9 2. 1. 2. Kenngr en der Instandhaltbarkeit 12 2. 1. 3. Kenngr en der Verf gbarkeit 14 2. 2. Situationsanalyse 15 2. 2. 1. Verf gbarkeitsprobleme bei Fertigungssystemen 15 2. 2. 2. M glichkeiten der Verf gbarkeitssicherung 22 2. 3. Verfahren der Verfugbarkeitsprognose 24 2. 3. 1. Einteilung der Verfahren und Methoden 24 2. 3. 2. Zeitbetrachtungen 25 2. 3. 3. Analytisch-probabilistische Methoden 27 2. 3. 3. 1. Boolesches Modell 27 2. 3. 3. 2. Markoff-Methode 28 2. 3. 3. 3. Fehlerbaumanalyse 33 2. 3. 4. Informatorisch-organisatorische Methoden 34 2. 3. 4. 1. Zuverl ssigkeitsmanagement 34 2. 3. 4. 2.
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