Seit Jahrzehnten ist der Softwarebau in der Krise. Immer noch gehen etwa die Hlfte aller in der IT-Produktion eingesetzten Mittel verloren. Angekndigte Programme verzgern sich oder bleiben hinter den Erwartungen zurck.

Muss das so sein? Die These dieses Werkes lautet: die Ursachen hierfr sind in den dem Softwarebau zugrunde liegenden Paradigmen zu suchen. Statt den Blick in erster Linie auf eingesetzte Technik, Best Practices oder Prozesse zu werfen, betreibt der Autor im Sinne des Total Quality Managements Ursachenforschung und stellt die Denk- und Arbeitsweisen der Entwickler auf den Prfstand. Dabei hinterfragt er zugrunde gelegte Annahmen, fahndet nach neuen Lsungsparadigmen und bertrgt diese auf industrietaugliche Arbeitskonzepte. In einem interdisziplinren Ansatz wird dargestellt, wie Software effizienter, kostengnstiger und qualitativ besser werden kann, weil Mitarbeiter gelernt haben, die anstehenden Aufgaben ganzheitlich zu bewltigen.

Fr Personalentwickler und Fhrungskrfte in der IT sowie fr Softwareentwickler, die sich mit ihrer Weiterqualifizierung auseinandersetzen und diese voranbringen wollen.

Seit Jahrzehnten ist die Softwareentwicklung in der Krise. Laut aktuellen Statistiken, gehen immer noch mehr als die Hälfte aller in der IT-Produktion eingesetzten Mittel verloren. Angekündigte Programme verzögern sich um Monate oder bleiben aufgrund technischer Defizite weit hinter den Erwartungen zurück. Im Fokus der Betrachtung stehen hier Softwareentwickler sowie ihre Rolle und Arbeitsweise in der IT-Produktion. Der Autor greift diese und weitere Themen auf, hinterfragt die zugrunde gelegten Annahmen, fahndet nach Lösungen und überträgt diese auf industrietaugliche Arbeitskonzepte. Hierzu definiert er Performance-Faktoren und stellt Ma nahmen für signifikante Verbesserungen vor. Plus: Praxislösungen und Checklisten.