Supply Chain Management (SCM) kann mittels der Werttreiber, hoher Umsatz, niedriger Kapitaleinsatz und geringe operationelle Kosten den Unternehmenswert erheblich steigern. Als Instrument dafr wird die Supply Chain Valuedriver Decomposition (SCVD) vorgestellt, die Ziele und Mittel des SCM systematisch strukturiert und mit Kennzahlen verknpft. Das Buch behandelt im Themenfeld SCM und Logistik die Messung des Wertbeitrages und der Leistung (Kennzahlen und Benchmarking), die Definition von Supply Chain-Strategien sowie die Identifizierung und Anwendung von Konzepten, Best Practices, Methoden und Techniken.

Verantwortliche Fhrungskrfte, Projektleiter und Mitarbeiter aus den Bereichen SCM, Logistik, Beschaffung und Operations, aber auch Wissenschaftler, Berater und Studierende finden in diesem Buch Antworten auf ihre Fragen.

Supply Chain Management (SCM) kann wesentlich zum Steigerung des Unternehmenswerts beitragen, denn durch SCM können sowohl intern Bestände und Kosten reduziert als auch extern Marktpotenziale optimiert werden. Bestmögliche Erfüllung der Kundenbedürfnisse hinsichtlich Qualität, Lieferzuverlässigkeit, Lieferdurchlaufzeit und Flexibilität maximiert den Wert der Leistung und trägt damit zur Umsatzoptimierung bei. SCM ist ein Werttreiber für hohe Kundenzufriedenheit, Wettbewerbsfähigkeit und Unternehmenswert. Wertorientierung beschreibt dabei die Herausforderung, alle SCM-Aktivitäten auf die Steigerung des Unternehmenswerts auszurichten. Verantwortliche Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter aus den Bereichen SCM, Logistik, Beschaffung und Operations, aber auch Wissenschaftler, Berater und Studierende finden im Buch Antworten auf folgende Fragen: Wie bemisst man den Wertbeitrag von Logistik und SCM im Unternehmen? Wie kann die Leistung von SCM und Logistik gemessen, verglichen und verbessert werden? Wie können Supply Chain-Strategien entwickelt und operationalisiert werden, so dass diese die Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie optimal unterstützen? Welche Konzepte, Best Practices, Methoden und Techniken des SCM und der Logistik sollen eingesetzt werden, um die Potenziale des SCM anzuheben?