Die Aufgaben im IT-Management ndern sich rasant. Whrend bisher der CIO hauptschlich den ordentlichen Betrieb der IT sicherstellen musste, stehen heute und in Zukunft immer strker die Verbesserung der Performanz und Effektivitt aller Unternehmensbereiche auf der Agenda. Ziel dieses Buches ist es, die genderte Rolle des CIO vor dem Hintergrund grundlegender Entwicklungen und Trends aufzuzeigen. Wie kann der CIO mit bestimmten Entscheidungen auf neue Herausforderungen reagieren? Im ersten Teil des Buches werden grundlegende Trends dargestellt, die eine vernderte CIO-Rolle bedingen. Im zweiten Teil des Buches werden dann verschiedene Entscheidungsfelder als Reaktion auf diese Trends dargestellt, die auf die Position - bzw. die Entscheidungsmglichkeiten - des CIO's zugeschnitten sind.