Der globale Wettbewerb ndert das Umfeld, in dem Unternehmen heute agieren. Mrkte verschieben und Technologien entwickeln sich. Um nicht an den Rand der Bedeutungslosigkeit gedrckt zu werden, sind Unternehmen gezwungen, sich selbst zu erneuern. Sie knnen sich nur dann im Wettbewerb behaupten, wenn sie kontinuierlich Prozesse verbessern, Produkte mit Mehrwert entwickeln und latente Kundenwnsche aufspren. Die Autoren beschreiben in der nunmehr 3. Auflage weitere Methoden fr diesen Erneuerungsprozess. Anhand zahlreicher neuer Praxistipps und untersttzt durch eine Reihe von Software-Tools fhrt das Buch den Leser durch die verschiedenen Facetten des industriellen Innovations- und Technologiemanagements. Mit Hilfe effektiver Methoden und effizienter Prozesse wird besondere Rcksicht auf restriktive Ressourcen in schlanken Unternehmen genommen.

Der globale Wettbewerb ndert das Umfeld, in dem Unternehmen heute agieren. M rkte verschieben und Technologien entwickeln sich. Um nicht an den Rand der Bedeutungslosigkeit gedr ckt zu werden, sind Unternehmen gezwungen, sich selbst zu erneuern. Sie k nnen sich nur dann im Wettbewerb behaupten, wenn sie kontinuierlich Prozesse verbessern, Produkte mit Mehrwert entwickeln und latente Kundenw nsche aufsp ren. Die Autoren beschreiben in der nunmehr 3. Auflage weitere Methoden f r diesen Erneuerungsprozess. Anhand zahlreicher neuer Praxistipps und unterst tzt durch eine Reihe von Software-Tools f hrt das Buch den Leser durch die verschiedenen Facetten des industriellen Innovations- und Technologiemanagements. Mit Hilfe effektiver Methoden und effizienter Prozesse wird besondere R cksicht auf restriktive Ressourcen in schlanken Unternehmen genommen.