Ob in der strategischen Planung der Gesch ftsstrategie oder der Kontrolle eines operativen Abteilungsergebnisses, die Informationsmengen und -tiefen erfordern den Einsatz verschiedenster Informationssysteme des Managements, um effiziente Planungs- und Kontrollprozesse berhaupt zu erm glichen. Von Handlungstr gern im Unternehmen wird dabei erwartet, die per Definition in einer Unternehmung notwendigen Entscheidungen auf Basis des internen und externen Unternehmensumfeldes zu treffen. Die Schwierigkeit liegt dabei in der Komplexit t der Einflussgr en sowie der Qualit t der Informationsbasis, welche zur Entscheidung herangezogen wird. Diese Arbeit m chte einen berblick ber integrative Ans tze der Informationsb ndelung im Unternehmen und eine Beispielsimplementierung eines Data Warehouse f r das Vertriebscontrolling einer Mehrfachversicherungsagentur geben.