Muitos autores afirmam que o auto-gerenciamento de equipes esta sendo cada vez mais adotado nas organizacoes. Uma das razoes para esta popularidade e o fato de alguns autores considerarem que equipes auto-gerenciadas promovem um impacto positivo sobre alguns aspectos da efetividade, tais como o aumento da produtividade, a melhoria da qualidade do produto e tambem da qualidade de vida no trabalho. Porem, alguns pesquisadores afirmam que esses resultados sao inconsistentes e podem variar de acordo com o tipo de trabalho. Na literatura de engenharia de software, pesquisadores indicam que ha escassez sobre o tema. O objetivo deste trabalho e mapear o conhecimento existente na literatura sobre o autogerenciamento de equipes inseridas no contexto de desenvolvimento de software e analisar a forca das evidencias encontradas em apoio as conclusoes. A partir do Mapeamento Sistematico da Literatura e possivel compreender melhor que equipes de software auto-gerenciadas possuem diversas particularidades que, se nao forem bem administradas, comprometem o auto-gerenciamento e podem prejudicar os resultados de desempenho."