A abertura de mercado no Brasil, na decada de 1990, aumentou a concorrencia na industria automobilistica local e a busca por novos produtos, tecnologias e processos de manufatura mais enxutos. Dentro deste contexto, a pressao pela reducao do tempo de desenvolvimento de novos produtos, fez com que fosse necessario reduzir tambem o tempo de desenvolvimento dos novos processos. O desenvolvimento e planejamento de uma manufatura sao processos complexos, pois envolvem diferentes areas da empresa, demanda altos investimentos e envolve diferentes tecnologias. O objetivo central deste trabalho e a conceituacao e aplicacao da Simulacao de Processos aplicada nas fases de planejamento e projeto para linhas de producao manuais e automatizadas atraves da utilizacao de ferramentas computacionais. O foco sera na area de carroceria onde se encontram o maior grau de automacao e complexidade. As vantagens obtidas com sua utilizacao sao a reducao de investimentos, reducao no tempo de introducao de um novo processo e observacao prematura de gargalos de producao. Os conceitos apresentados sao validados a partir de estudos de casos na Volkswagen do Brasil."