Masterarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,0, Hochschule Deggendorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit er rtert die Herausforderungen beim Erarbeiten, Ver ffentlichen und Einf hren eines neuen Vorgehensmodells f r die Durchf hrung von IT-Projekten. Die Herausforderungen gliedern sich in drei Gestaltungsdimensionen: Technik, Organisation und Mensch. Dazu begleitet die vorliegende Arbeit die Einf hrung des neuen Vorgehensmodells "TeamUP" bei der Firma T.CON. Die erste Dimension "Technik" beschreibt die notwendige Umgebung zur Erstellung, Ver ffentlichung und Pflege der Prozessdokumentation. An dieser Stelle werden zwei technische Aspekte erl utert: Der Eclipse Process Composer ist ein Werkzeug, mit dem Prozess- und Methodenwissen in eine transparente Prozessdokumentation integriert werden k nnen. Das zweite vorgestellte Werkzeuge JIRA begleitet bereits heute die Projektarbeit bei T.CON. In dieser Arbeit wird ein L sungsansatz vorgestellt, der die Integration des Projektportals JIRA mit der Prozessdokumentation erm glicht. Die zweite Dimension "Organisation" besch ftigt sich mit Instrumenten zur Gestaltung des organisatorischen Umfelds. Diese Arbeit stellt ein m gliches Szenario zur Durchf hrung des Einf hrungsprojektes vor. Dar ber hinaus gibt sie einen Ausblick, wie die Erfahrungen aus zuk nftigen Projekten in die Prozessbeschreibung aufgenommen werden k nnen. Die Menschen bilden die dritte Gestaltungsdimension. Diese Arbeit pr sentiert die Dynamik und die Phasen des Ver nderungsprozesses und zeigt M glichkeiten auf, damit umzugehen. Sie geht auch darauf ein, wie die Motivation der Anwender zur weiteren Gestaltung der Prozessdokumentation aktiviert werden kann. Der Hauptteil der Arbeit wird eingerahmt mit einem berblick ber existierende Vorgehensmodelle, einem berblick ber die Prozessanpassung bei T.CON und dem Zwischenstand der Ergebnisse nach Durchf hrung der ersten Projekte mit TeamUP. Nach der Durchf h