Masterarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Gesundheit - Public Health, Note: 1,3, Hochschule Neubrandenburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen werden zuknftig berwiegend ltere Beschftigte zur Verfgung stehen. Es stellt sich daher die Frage, wie das konomische Ziel der Wettbewerbsfhigkeit mit dem gesundheitswissenschaftlichen Ziel der Gesundheitsfrderung bis zum Rentenalter verknpft werden kann. Die unternehmerische Leistungsfhigkeit kann durch die Verfolgung von zwei grundlegenden Zielrichtungen gefrdert werden. Zum einen durch die Frderung der Leistungsfhigkeit der Beschftigten, zum anderen durch die Ermittlung und Befriedigung der Kundenbedrfnisse. Hierfr werden grundlegende Managementanstze wie das Qualitts-, Arbeitsschutz-, Gesundheits- und Eingliederungsmanagement aufgefhrt, die zur Frderung der unternehmerischen Leistungsfhigkeit beitragen. Diese Herangehensweisen werden durch das Age-Management erweitert. Die aufgefhrten Managementbereiche bilden die Basis fr ein integriertes Managementsystem, das den Schwerpunkt auf die Erhaltung der unternehmerischen Wirtschaftlichkeit und der alter(n)sgerechten Gestaltung der Arbeit und damit Gesundheitsfrderung bis zum Rentenalter legt. Da bisher allerdings noch kein Gesundheitsmanagementsystem existiert, das die Aufgabenbereiche des Arbeitsschutzes, der Gesundheitsfrderung, der Wiedereingliederung und vor allem der alter(n)sgerechten Gestaltung der Arbeitsbedingungen umfasst, gilt es in einem vorherigen Schritt aus den bisherigen Ausfhrungen ein integriertes "Gesundheits"-Management-System herzuleiten. Die Beschreibung der Managementsysteme orientiert sich dabei an den jeweiligen Zielen, Strukturen und Prozessen, um eine einheitliche Basis zu erhalten.