Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Allgemeines, Georg-August-Universit t G ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: IT-Projekte spielen im Zuge des technischen Wandels eine zentrale Rolle, jedoch ist die F hrung dieser Projekte h ufig unzureichend. Projekterfolg bedeutet, dass ein bestimmtes Ziel unter Ber cksichtigung der vorgegebenen Rahmenbedingungen wie Budget und Kosten, erreicht wird. Der Grund des Scheiterns von Informatikprojekten kann oftmals auf unzureichende Projektf hrung, insbesondere mangel-hafte Planung und das Fehlen von eindeutigen Zielsetzungen zur ckgef hrt werden. In vielen Industriebereichen das Projektmanagement bereits seit Jahrzehnten etabliert, wohingegen in der Informationsverarbeitung vor allem kleinere Projekte ohne diese Techniken durchgef hrt werden. Ein m gliches Projektmanagement Framework ist PRINCE 2, welches Gegenstand der vor-liegenden Arbeit ist. Die Darstellung des Rahmenwerks und dessen Analyse sind die Ziele dieser Arbeit. Dabei wird zun chst in Kapitel 2 die Definition eines Projekts und des Projekt-managements pr sentiert, wie auch grundlegende Zusammenh nge ber die vorliegende Thematik n her beschrieben. Nachfolgend stellt das Kapitel 3 den L sungsansatz von PRINCE 2 vor, indem dessen Struktur und einzelnen Elemente spezifiziert werden. Der vierte Abschnitt beinhaltet die Analyse von PRINCE 2, wobei in 4.1 konkret der Einsatz in der Sys-tementwicklung betrachtet wird und in 4.2 dar ber hinaus die Vor- und Nachteile des Ansat-zes mit Zuhilfenahme konkurrierender Projektmanagement-L sungen dargestellt werden. Abschlie end werden im f nften Abschnitt die Ergebnisse der Arbeit zusammengefasst und ein Ausblick gegeben.