Das Buch beschaftigt sich mit aktuellen agilen Prozessmodellen der Software-Entwicklung. Nach einer kurzen Einfuhrung in die historische Entwicklung werden ausgehend vom Agilen Manifest prominente Vertreter wie Extreme Programming (XP), Crystal und Crystal Clear und Scrum naher beleuchtet. Dabei stehen Ablauf des Prozesses, Produktrollen und Artefakte im Vordergrund. Im studentischen Labor der Dualen Hochschule Baden Wurttemberg Lorrach werden die diskutierten Prozessmodelle auf ihre Alltagstauglichkeit uberpruft. Welche agilen Praktiken sind problemlos, welche stossen auf Ablehnung der Teammitglieder? Ausgehend von diesen Erfahrungen wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von Mini-Teams, der kleinsten Produktiveinheiten im Entwicklungsteam. Fur den Erfolg eines Projekts unerlassliche Teamrollen werden identifiziert und im Meta Agile Process Model (MAP) formuliert. Ausgehend von der Karte der Verhaltensweisen im Team wird eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen."

Das Buch besch ftigt sich mit aktuellen agilen Prozessmodellen der Software-Entwicklung. Der Autor stellt prominente Vertreter wie Extreme Programming, Crystal, Crystal Clear und Scrum vor. Dabei stehen Ablauf, Produktrollen und Artefakte im Vordergrund. Ausgehend von Erfahrungen mit agilen Techniken im studentischen Entwicklungslabor wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von Mini-Teams. Die f r den Erfolg eines Projekts unerl sslichen Teamrollen werden identifiziert und eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen.