Die dynamische Disposition der Auftrge, Bestnde und Ressourcen in den Beschaffungs- und Versorgungsnetzen ist der Schlustein des Supply Chain Management. Sie sichert marktgerechte Lieferzeiten, ermglicht kostenoptimale Lieferfhigkeit und verhindert berhhte ebenso wie unzureichende Bestnde.

In diesem Buch werden die Strategien, Algorithmen und Verfahren der dynamischen Auftrags-, Bestands- und Fertigungsdisposition entwickelt und allgemein verstndlich beschrieben. Das Erreichen der angestrebten Ziele wird anhand von Beispielen durch Simulationsrechnungen demonstriert. Daraus resultiert ein konsistentes Regelwerk zur Organisation und Implementierung der dynamischen Disposition, das fr alle Branchen geeignet ist und sich in vielen Unternehmen aus Industrie und Handel bestens bewhrt hat.

Die neu bearbeitete und erweiterte 3. Auflage erffnet viele Potentiale zur Serviceverbesserung und Kosteneinsparung. Sie beantwortet alle wesentlichen Fragen der Disposition, wie Auftragsfertigung oder Lagerfertigung, zentrale oder dezentrale Disposition, Bedarfsprognose, kostenoptimale Nachschubmengen, Lieferfhigkeit und Sicherheitsbestnde, kurze Lieferzeiten und Termintreue, abgestimmte Auftrags- und Fertigungsdisposition, virtuelles Zentrallager, Netzwerkdisposition und Disposition bei hypersporadischem Bedarf.

Dieses Fachbuch ist zugleich ein neutrales Lastenheft fr die Implementierung der dynamischen Disposition als Unterprogramm, Anpassung oder Ergnzung vorhandener oder zu beschaffender Dispositionssoftware. Auerdem enthlt es Auswahlkriterien fr das jeweils optimale Dispositionsverfahren und Algorithmen zur selbstregelnden Einstellung der Dipositionsparameter.

ber das Verlagsportal http: //extras.springer.com sind die verwendeten Simulations- und Kalkulationsprogramme in MS-EXCEL erhltlich.

Einführung.- Netzwerkmanagement und Disposition.- Aufträge und Bedarfsarten.- Dynamische Bedarfsprognose.- Lieferzeiten und Termintreue.- Lagerbestand und Nachschubstrategien.- Lieferfähigkeit und Sicherheitsbestand.- Minimale Logistikkosten.- Logistische Sortimentseinteilung.- Auftrags- und Fertigungsdisposition.- Dynamische Lagerdisposition.- Disposition bei begrenzter Produktionsleistung.- Nullpunktverfahren für hypersporadischen Bedarf.- Netzwerkdisposition und Ressourcenplanung.- Datenbedarf und Logistikcontrolling.- Organisation und Implementierung.- Simulationstools.- Sachwortverzeichnis.