Projektarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 2,0, Sprache: Deutsch, Abstract: Einleitung Mit der Suche nach neuen Absatz- und Entwicklungsm glichkeiten ist auch immer die Frage verbunden, ob der zuk nftig zu bearbeitende Markt oder ein bestimmtes Marktsegment f r das Unternehmen wirtschaftliches Erfolgspotenzial birgt. M gliche Risiken, die nicht selten erhebliche finanzielle Einbu en im Fall einer Fehlinvestition verursachen und schlimmstenfalls gar den Fortbestand des Unternehmens gef hrden, sollen m glichst fr hzeitig mittels systematischer Analysen der eigenen St rken und Schw chen des Unternehmens, sowie der Chancen und Risiken, die f r das Unternehmen in seiner Umwelt bestehen, erkannt werden, um darauf reagieren zu k nnen. Einen wichtigen Teil der Untersuchung der Umwelt stellt die Analyse der Beschaffungsm rkte dar. Auch wenn das mit der Konsequenz verbunden sein kann, dass eine neue Gesch ftsidee aufgrund eines abschl gigen Analyseergebnisses nicht umgesetzt wird. Viel gravierender wiegt jedoch der Schaden, der durch eine fehlerhafte oder gar unterlassene Betrachtung h tte vermieden werden k nnen. Wichtige unternehmerische Entscheidungen fu en daher auf den Ergebnissen verschiedener Analyse- und Prognosemethoden, die versuchen, dass Risiko bereits im Vorfeld sichtbar und damit weitestgehend kalkulierbar zu machen. ...