Akademische Arbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Wirtschaftsingenieurwesen, Note: 1,0, Technische Universit t Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Zun chst wird in dieser Arbeit gezeigt, dass sich gegenw rtig ein Umdenken der Unternehmen von der Funktionsorientierung hin zur Prozessorientierung abzeichnet. Anschlie end werden verschiedene Theorien zur Gesch ftsprozessoptimierung vorgestellt, wobei die Verfahren des Business Process Reengineering nach Hammer und Champy, die Prozessoptimierung nach Kaizen und das Prozesskettenmanagement nach dem Fraunhofer Institut f r Materialfluss und Logistik im Detail erl utert und anschlie end einander gegen bergestellt werden. Im Anschluss daran wird auf einige Gestaltungstechniken zur Prozessvisualisierung eingegangen, wobei die in der Literatur zentral genannten Methoden der hierarchischen Prozessmodelle, Matrizendarstellungen und grafisch-strukturelle Techniken n her analysiert werden. Bedingt durch die einfache und verst ndliche Handhabung der grafisch-strukturellen Techniken, zu Beginn einer Untersuchung einen umfassenden, leicht darzustellenden Gesamt berblick ber den Gestaltungsbereich und seine relevante Umwelt zu erm glichen, werden diese im Anschluss gr ndlich untersucht und in Folgepl ne, Folgestrukturdiagramme und Blockdiagramme unterschieden. Diese Arbeit abschlie end werden in einer Zusammenfassung die wichtigsten Methoden nochmals herausgestellt.