Diplomarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich BWL - Sonstiges, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Rhein-Neckar e. V., Sprache: Deutsch, Abstract: "Erfolg besteht darin, dass man genau die F higkeiten hat, die im Moment gefragt sind." Dieses Zitat von Henry Ford (1863-1947) sollten Unternehmen, die in schwierigen Zeiten der demografischen Entwicklungen vor der Herausforderung stehen, geeignete Mitarbeiter zu finden, ber cksichtigen. Doch wodurch sind die Betriebe bei ihrer Mitarbeiterrekrutierung erfolgreich? Welche Faktoren machen sie attraktiv f r potentielle Bewerber und wodurch k nnen qualifizierte Mitarbeiter an das Unternehmen gebunden werden? Die Firmen scheinen die Relevanz der F rderung der Arbeitgeberattraktivit t erkannt zu haben. Laut HR-Klima-Index 2012, einer Befragung von 295 Personalverantwortlichen in ganz Deutschland durch das Beratungsunternehmen Kienbaum, z hlt die Steigerung der Arbeitgeberattraktivit t zu den Topthemen der Personalarbeit. Vor allem kleine und mittlere Betriebe (KMU), die mit den Gro unternehmen im Wettbewerb um die Arbeitskr fte von morgen stehen, sollten diesem Thema eine besondere Relevanz zukommen lassen, um so ihren Unternehmenserfolg langfristig sichern zu k nnen. In der vorliegenden Arbeit werden zun chst die Auswirkungen des demografischen Wandels auf den Arbeitsmarkt sowie die Schrumpfung und Alterung des Erwerbspersonenpotentials beschrieben. Diese Ver nderungen in unserer Gesellschaft - und damit auch auf den Arbeitsmarkt - lassen sich nicht einfach aussitzen und die Unternehmen sollten sich dessen bewusst sein. Durch Alterung und Schrumpfung unserer Gesellschaft stehen den Betrieben in Zukunft immer weniger qualifizierte Nachwuchskr fte zur Verf gung. Hier hat vor allem die junge Generation, die Generation Y, die seit einigen Jahren im Berufsleben steht oder bald in das Berufsleben einsteigt, meist genaue Vorstellungen, was sie von ihrem zuk nftigen Arbeitgeber erwarten. Der Fokus dieser Arbeit l