Dieses Fachbuch befasst sich mit der Frage, inwiefern durch das cashflow-orientierte Liquiditätsmanagement die aktuelle und zukünftige Zahlungsfähigkeit von Krankenhäusern sichergestellt werden kann. Dazu wird zunächst dargestellt, welche Informationen die Instrumente Cashflow-Statement und cashflow-basierte Liquiditätsplanung beinhalten müssen, damit das Management durch zielgerichtete finanzwirtschaftliche Entscheidungen das finanzielle Gleichgewicht einer Unternehmung damit auch die Liquidität sicherstellen kann. Anschließend werden das Cashflow-Statement und die Liquiditätsplanung in einer Modelleinrichtung beschrieben, analysiert und bestehende Defizite sowie mögliche Ergänzungen und Weiterentwicklungen aufgezeigt. Damit verdeutlicht die praktische Untersuchung Optimierungsmaßnahmen für die festgestellten Schwachstellen. Ergänzend werden weitere Vorschläge zur Verbesserung der bisherigen cashflow-orientierten Instrumente vorgestellt. Die cashflow-orientierte Liquiditätsplanung wird mit ihrer lang-, mittel- und kurzfristigen Perspektive wird in Berichtsform entwickelt und erläutert.

Der Inhalt

- Theoretische Grundlagen zum Liquiditätsmanagement

- Cashflow als Lenkungsgröße der Finanzplanung

- Cashflow-orientierte Instrumente im Liquiditätsmanagement am Beispiel eines Krankenhauses

- Ausblick

Die Autoren

Aline Wurm, M.A. hat an der Hochschule Osnabrück ihren Bachelorabschluss (Betriebswirtschaftslehre in Gesundheitseinrichtungen) und ihren Masterabschluss (Management in Gesundheitseinrichtungen) erworben. Sie ist an den Universitätskliniken Bonn im Controlling tätig.

Prof. Dr. Julia Oswald lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Krankenhausmanagement und -finanzierung an der Hochschule Osnabrück. Zuvor war sie mehrere Jahre im Konzerncontrolling der Paracelsus-KlinikenDeutschland GmbH & Co. KGaA tätig.

Prof. Dr. Winfried Zapp lehrt Allgemeine Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Rechnungswesen, insbesondere Controlling im Gesundheitswesen, an der Hochschule Osnabrück.

Dieses Fachbuch befasst sich mit der Frage, inwiefern durch das cashflow-orientierte Liquidittsmanagement die aktuelle und zuknftige Zahlungsfhigkeit von Krankenhusern sichergestellt werden kann. Dazu wird zunchst dargestellt, welche Informationen die Instrumente Cashflow-Statement und cashflow-basierte Liquidittsplanung beinhalten mssen, damit das Management durch zielgerichtete finanzwirtschaftliche Entscheidungen das finanzielle Gleichgewicht einer Unternehmung damit auch die Liquiditt sicherstellen kann. Anschlie end werden das Cashflow-Statement und die Liquidittsplanung in einer Modelleinrichtung beschrieben, analysiert und bestehende Defizite sowie mgliche Ergnzungen und Weiterentwicklungen aufgezeigt. Damit verdeutlicht die praktische Untersuchung Optimierungsma nahmen fr die festgestellten Schwachstellen. Ergnzend werden weitere Vorschlge zur Verbesserung der bisherigen cashflow-orientierten Instrumente vorgestellt. Die cashflow-orientierte Liquidittsplanung wird mit ihrer lang-, mittel- und kurzfristigen Perspektive wird in Berichtsform entwickelt und erlutert.