Die Autoren beschreiben in diesem Buch, wie eine Cybersicherheitsstrategie entwickelt und umgesetzt wird. Dabei beleuchten sie die geopolitischen Einflusse wie auch die organisatorischen und technischen Rahmenbedingungen.

Cyberrisiken entstehen durch den Einsatz von Informationstechnologien, beinhalten aber auch organisatorische und technische Risiken und sind somit nicht nur ein Problem der IT-Abteilung, sondern der Unternehmensleitung. Eine Cyberstrategie sollte daher ein Teil der Unternehmensstrategie sein und nicht nur ein Teil der IT-Strategie.

Die staatliche und die unternehmerische Sicherheitsvorsorge werden bei der Cyberproblematik immer enger zusammenarbeiten mussen. Nur so konnen Wirtschaftraume im Cyberspace langfristig gesichert werden.

Der Inhalt

Hintergrundinformationen zur Cyber-(Un)Sicherheit - Cyberbedrohungslage - Tater und Taterorganisationsstrukturen - Schadenspotenzial und Kosten - Von der globalen zur individuellen Bedrohungslage - Cybersicherheit: ein allumfassender und risikobasierter Losungsansatz - Staatliche Losungsansatze - Grundsatze der Strategieentwicklung - Entwicklung und Umsetzung von Manahmen zur Erhohung der Cybersicherheit - Die Bedrohungen der Zukunft

Die Zielgruppen

• Unternehmens- und Behordenleitungen, Bereichsverantwortliche, Sicherheitsverantwortliche und - beauftragte
  
• CIOs, Leiter Informationstechnologie, CISOs, IT-Sicherheitsverantwortliche
  
• Unternehmensberater, Rechtsanwalte
  
• Studierende der Wirtschaftswissenschaften, Informatik, IT-Sicherheit, Sicherheitspolitik und Recht sowie interessierte Burger
  

Die Autoren

Michael Bartsch ist Management-Berater und Trainer fur Cybersicherheit, er berat Staaten und Unternehmen in den Bereichen der Risikovorsorge und der Umsetzung technischer und organisatorischer (Cyber-) Sicherheitsmanahmen. Als Grunder von zwei Public Private Partnerships zur Bekampfung von Cybercrime hat er tiefen Einblick in die Methoden und Mechanismen von Cyberangriffen.

Dr. Stefanie Frey hat bereits staatliche Cyberstrategien entwickelt und umgesetzt. Im Rahmen ihrer internationalen Mandate berat sie Staaten und Unternehmen aus aller Welt bei der Entwicklung von Cyberstrategien. Als Militarhistorikerin beobachtet sie seit Jahren die sicherheitspolitischen Entwicklungen in den Bereichen Offentliche Sicherheit, Verteidigung und insbesondere im Bereich der Cybersicherheit.

Die Autoren beschreiben in diesem Buch, wie eine Cybersicherheitsstrategie entwickelt und umgesetzt wird. Dabei beleuchten sie die geopolitischen Einflusse wie auch die organisatorischen und technischen Rahmenbedingungen.

Cyberrisiken entstehen durch den Einsatz von Informationstechnologien, beinhalten aber auch organisatorische und technische Risiken und sind somit nicht nur ein Problem der IT-Abteilung, sondern der Unternehmensleitung. Eine Cyberstrategie sollte daher ein Teil der Unternehmensstrategie sein und nicht nur ein Teil der IT-Strategie.

Die staatliche und die unternehmerische Sicherheitsvorsorge werden bei der Cyberproblematik immer enger zusammenarbeiten mussen. Nur so konnen Wirtschaftraume im Cyberspace langfristig gesichert werden.