Daniel Schallmo, Volker Herbort und Oliver D. Doleski diskutieren, dass - hnlich der Situation in nahezu allen Lebens- und Wirtschaftsbereichen moderner Industriegesellschaften - auch die Energiewirtschaft dem gegenwrtig mageblichen Digitalisierungstrend unterliegt. Sie verweisen auf die herausragende Rolle der digitalen Transformation von Geschftsmodellen. Angesichts der aktuellen Relevanz erlutern die Autoren fr Betroffene die wesentlichen Begriffe im Kontext der digitalen Transformation von Geschftsmodellen und stellen anschlieend eine Roadmap vor, die ein praxistaugliches Vorgehen mit fnf Phasen umfasst. Diese werden mit Zielsetzung, Aktivitten und Instrumenten beschrieben und anhand ausgewhlter Beispiele aus der Energiewirtschaft erlutert.
Der Inhalt

• Geschftsmodelle und deren Innovationen
  
• Digitalisierung und Transformation
  
• Utility 4.0
  
• Energiewirtschaft
  

Die Zielgruppen

• Praktiker in den Bereichen Management und Beratung in der Energiewirtschaft
  
• Dozierende und Studierende mit energiewirtschaftlicher oder IT-technischer Ausrichtung
  

Die AutorenProf. Dr. Daniel R. A. Schallmo ist konom, Unternehmensberater und Autor zahlreicher Publikationen. Er ist Professor an der Hochschule Ulm und Mitglied in Forschungsgesellschaften. Prof. Dr. Volker Herbort ist Professor fr Wirtschaftsinformatik an der Hochschule Ulm und forscht hauptschlich im Bereich der Energiewirtschaft.Oliver D. Doleski ist Unternehmensberater und Autor zahlreicher Fachpublikationen. Er ist Mitglied energiewirtschaftlicher Kommissionen und Initiativen.

Daniel Schallmo, Volker Herbort und Oliver D. Doleski diskutieren, dass - ähnlich der Situation in nahezu allen Lebens- und Wirtschaftsbereichen moderner Industriegesellschaften - auch die Energiewirtschaft dem gegenwärtig ma geblichen Digitalisierungstrend unterliegt. Sie verweisen auf die herausragende Rolle der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. Angesichts der aktuellen Relevanz erläutern die Autoren für Betroffene die wesentlichen Begriffe im Kontext der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen und stellen anschlie end eine Roadmap vor, die ein praxistaugliches Vorgehen mit fünf Phasen umfasst. Diese werden mit Zielsetzung, Aktivitäten und Instrumenten beschrieben und anhand ausgewählter Beispiele aus der Energiewirtschaft erläutert.