Dieses essential untersttzt bei der Entwicklung von Unternehmens- bzw. Geschftsfeldstrategien, indem es die dafr wichtigsten Instrumente vorstellt. Dabei liegt die Besonderheit darin, dass die ausgewhlten Methoden in sich schlssig sowie mit dem allgemeinen Strategieprozess abgestimmt sind, wodurch jedes Instrument einen zentralen Beitrag leistet. Um die berleitung in die Praxis zu erleichtern, werden die Instrumente nicht nur von konkreten Handlungsempfehlungen begleitet, sondern auch von einem durchgehenden Beispiel. Das Buch bietet fr die erfolgreiche Strategiearbeit sonach ein kompaktes Gesamtpaket, das durch die Eingrenzungen einen hohen Nutzen fr die Praxis verspricht.

Der Inhalt

• Strategie und deren Prozess auf den Punkt gebracht
• Instrumente zur Analyse des Unternehmens und der Umwelt
• Instrumente zur Formulierung von professionellen Strategien

Die Zielgruppen

• Fach- und Fhrungskrfte mit Strategiebezug
• Studierende und Lehrende, die sich mit Strategischem Management auseinandersetzen

Der Autor

Wolfgang Ehringer ist im Bereich Business Development der PALFINGER AG, einem brsennotierten Industrieunternehmen, ttig. Dabei konzentriert sich der studierte Betriebswirt auf die Themen Strategie, M&A und auf strategische Projekte.

Dieses essential unterstützt bei der Entwicklung von Unternehmens- bzw. Geschäftsfeldstrategien, indem es die dafür wichtigsten Instrumente vorstellt. Dabei liegt die Besonderheit darin, dass die ausgewählten Methoden in sich schlüssig sowie mit dem allgemeinen Strategieprozess abgestimmt sind, wodurch jedes Instrument einen zentralen Beitrag leistet. Um die Überleitung in die Praxis zu erleichtern, werden die Instrumente nicht nur von konkreten Handlungsempfehlungen begleitet, sondern auch von einem durchgehenden Beispiel. Das Buch bietet für die erfolgreiche Strategiearbeit sonach ein kompaktes Gesamtpaket, das durch die Eingrenzungen einen hohen Nutzen für die Praxis verspricht.