Laterale Führung Von Multikulturellen Teams: Eine Qualitative Untersuchung Am Beispiel Eines Telekommunikationsunternehmens
| AUTHOR | Bhmann, Lisa |
| PUBLISHER | Springer Gabler (01/23/2022) |
| PRODUCT TYPE | Paperback (Paperback) |
Die wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen der vergangenen Jahre verndern unsere Lebens- und Arbeitsweisen und erfordern eine Anpassung etablierter Fhrungskonzepte an die zunehmend interkulturellen Rahmenbedingungen. Vor diesem Hintergrund untersucht dieser Band den Einfluss von Kultur auf das Konzept der Lateralen Fhrung, der Fhrung ohne hierarchische Weisungsbefugnis. Am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens wird praxisnah aufgezeigt, wie die Laterale Fhrung von multikulturellen Teams operationalisiert wird sowie welche Chancen und Herausforderungen damit verbunden sind. Darber hinaus werden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen der Lateralen Fhrung von mono- und multikulturellen Teams herausgearbeitet und dargestellt, wie bedeutsam dieses moderne Fhrungskonzept ist, um effektiv auf die vorherrschenden Megatrends zu reagieren.
Die Autorin
Lisa Böhmann ist als Service Delivery Managerinin einem Telekommunikationsunternehmen tätig und dabei für die Einhaltung von Servicevereinbarungen mit definierten Kunden verantwortlich. Im Zeitraum von 2018 bis 2021 studierte sie nebenberuflich Wirtschaftspsychologie an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Bonn. Zur Erlangung ihres Grades Master of Science Wirtschaftspsychologie forschte sie im Rahmen ihrer Masterthesis auf dem Gebiet der Lateralen Führung von multikulturellen Teams.
Die wirtschaftlichen, technologischen und gesellschaftlichen Entwicklungen der vergangenen Jahre verndern unsere Lebens- und Arbeitsweisen und erfordern eine Anpassung etablierter Fhrungskonzepte an die zunehmend interkulturellen Rahmenbedingungen. Vor diesem Hintergrund untersucht dieser Band den Einfluss von Kultur auf das Konzept der Lateralen Fhrung, der Fhrung ohne hierarchische Weisungsbefugnis. Am Beispiel eines Telekommunikationsunternehmens wird praxisnah aufgezeigt, wie die Laterale Fhrung von multikulturellen Teams operationalisiert wird sowie welche Chancen und Herausforderungen damit verbunden sind. Darber hinaus werden die Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen der Lateralen Fhrung von mono- und multikulturellen Teams herausgearbeitet und dargestellt, wie bedeutsam dieses moderne Fhrungskonzept ist, um effektiv auf die vorherrschenden Megatrends zu reagieren.
