Das Buch "Managing IT in einer digitalen Welt" behandelt umfassend die verschiedenen Aspekte des IT-Managements. Es beginnt mit der Darstellung von IT-Prozessen und der Entwicklung einer auf die Bedürfnisse moderner Unternehmen zugeschnittenen IT-Strategie. Weiterhin werden die Verwaltung des IT-Projektportfolios und die erfolgreiche Durchführung von IT-Projekten beleuchtet. Ein besonderer Fokus liegt auf IT-Services und IT-Operation Management, um reibungslose Betriebsabläufe zu gewährleisten. Zudem werden Themen wie IT-Reporting, IT-Governance und IT-Leadership behandelt. Am Schluss werden die Datenfizierung und die notwendige Transformation des gesamten Unternehmens im Zuge der Digitalisierung präsentiert. Letztendlich betont das digitale MTO-Konzept (Mensch-Technik-Organisation) die Bedeutung der Wechselwirkung dieser drei Elemente, um eine gesunde Widerstandskraft und einen positiven Kreislauf im Unternehmen zu entwickeln, die einen langfristigen und nachhaltigen Erfolg gewährleisten.

Inhalt

IT-Prozesse, IT-Strategie, IT-Projektportfolio, IT-Projekte, IT-Services, IT-Operation Management, IT-Reporting, IT-Governance, IT-Leadership, Datenfizierung, digitale Transformation, das digitale MTO-Konzept, die Entwicklung eines positiven digitalen Kreislaufs

Zielgruppe

• CIO, CTO, CDO, IT-Manager, Digital Officer
• IT-Projektportfolio Manager, IT-Projekt Manager, IT-Service Manager und IT-Operation Manager
• IT-Berater
• Entscheidungsträger im Bereich IT-Governance, IT-Strategie und digitale Transformation
• Wirtschaftsinformatik Studierende

Der Autor

Dr. Lionel Pilorget ist Dozent im Masterstudiengang "Business Information Systems" an der Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW. Er verfügt über langjährige Erfahrung in verschiedenen IT-Managementpositionen in der Industrie und im Finanzsektor und kann daher die Brücke zwischen Theorie und Praxis schlagen. In den letzten Jahren war er stark in strategische Projekte involviert, um das Thema Digitalisierung mit der Einführung neuer Methoden wie agiler Programmierung zu verbinden. Das Buch bietet Best Practices aus der traditionellen IT-Welt, kombiniert mit modernen Ansätzen, um Unternehmen auf ihrem Weg der Transformation zu begleiten.

Die IT ist für viele Unternehmen unersetzbar geworden. Die Digitalisierung, die in der Zwischenzeit sich verbreitet hat und die Gesellschaft immer weiter prägt, bleibt eine Priorität für viele Unternehmen. Nun hat die Komplexität zugenommen. Es sei die Wahl eines nachhaltigen Partners für eine Cloud Transformation, die Garantie, dass neue digitale Lösungen absolut sicher sind, oder das Angebot eines modernen Arbeitsplatzes, wo Home Office selbstverständlich ist.

Entscheidend und gleichzeitig herausfordernd ist die Tatsache, dass alle Ebenen einer IT Organisation gut zusammenarbeiten müssen, damit das Unternehmen sich erfolgreich weiterentwickeln kann. Es handelt sich um die strategische Ebene mit den entsprechenden strategischen Entscheidungen, in erster Linie "make-or-buy" Entscheide. Weiterhin muss die taktische Ebene mit der Durchführung von Projekten und Releases und gleichzeitig das Angebot von hochwertigen IT Services sehr gut funktionieren. Die operative Ebene stellt das Fundament dar, wo die Abwicklung aller Tätigkeiten des Unternehmens sichergestellt werden muss. Verfügbarkeit und Performanz sind Key.

Das ganze "Haus der IT" muss in dem Kontext des Unternehmens funktionieren. Die Kultur der Organisation und die Strukturen müssen natürlich berücksichtigt werden.

Um eine optimale Transformation der IT ermöglichen zu können, ist es wichtig, ein gutes Verständnis einer IT Organisation zu besitzen und die Zusammenhänge zu verstehen.