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Change-Projekte Beraten: Story-Book Für Erfolgreiche Veränderungsarbeit

AUTHOR Khn, Frank
PUBLISHER Springer Gabler (10/02/2025)
PRODUCT TYPE Paperback (Paperback)

Description

In diesem Fachbuch beschreibt Frank Kühn basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Berater verschiedene Change-Situationen in fiktiven Unternehmen. Informativ und kurzweilig tauscht er sich zu diesen mit seinen - ebenfalls fiktiven - Beraterkollegen aus und stellt so die Beratungssituationen unter verschiedenen Gesichtspunkten und mit unterschiedlichen Ansätzen dar.

Frank Kühn plädiert für eine verantwortungsvolle Beratung, welche die praktischen Bedürfnisse, realen Möglichkeiten und vor allem die erfolgsrelevanten Situationen in Unternehmen und Veränderungsprozessen berücksichtigt. Dabei ist ihm der Austausch auf Augenhöhe sowohl zwischen Management und Beratern als auch zwischen Managern und Mitarbeitenden wichtig.

Die gewählte Beratersicht ist auch für Verantwortliche in Unternehmen schnell nachvollziehbar und in konkreten Situationen im eigenen Unternehmen leicht anwendbar. Der Autor schildert keine aufwändigen Konzepte, sondern setzt auf gemeinsame kreative Entwicklung und schnelles Beginnen. So ist das Buch sowohl für interne und externe Berater als auch für die Verantwortlichen auf den verschiedenen Ebenen der Unternehmen ein hilfreiches Lese- und Arbeitsbuch. Die 2. Auflage wurde mit weiteren Erfahrungen aus aktuellen Projekten und Gesprächen angereichert.

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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9783658491376
ISBN-10: 365849137X
Binding: Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language: German
Edition Number: 0002
More Product Details
Page Count: 282
Carton Quantity: 0
Country of Origin: NL
Subject Information
BISAC Categories
Business & Economics | Management - General
Business & Economics | Strategic Planning
Business & Economics | Leadership
Descriptions, Reviews, Etc.
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In diesem Fachbuch beschreibt Frank Kühn basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Berater verschiedene Change-Situationen in fiktiven Unternehmen. Informativ und kurzweilig tauscht er sich zu diesen mit seinen - ebenfalls fiktiven - Beraterkollegen aus und stellt so die Beratungssituationen unter verschiedenen Gesichtspunkten und mit unterschiedlichen Ansätzen dar.

Frank Kühn plädiert für eine verantwortungsvolle Beratung, welche die praktischen Bedürfnisse, realen Möglichkeiten und vor allem die erfolgsrelevanten Situationen in Unternehmen und Veränderungsprozessen berücksichtigt. Dabei ist ihm der Austausch auf Augenhöhe zwischen Managern, Mitarbeitenden und Beratern wichtig.

Die gewählte Beratersicht ist auch für Verantwortliche in Unternehmen schnell nachvollziehbar und in konkreten Situationen im eigenen Unternehmen leicht anwendbar. Der Autor schildert keine aufwändigen Konzepte, sondern setzt auf gemeinsame kreative Entwicklung und schnelles Beginnen. So ist das Buch sowohl für interne und externe Berater als auch für die Verantwortlichen auf den verschiedenen Ebenen der Unternehmen ein hilfreiches Lese- und Arbeitsbuch. Die 2. Auflage wurde mit weiteren Erfahrungen aus aktuellen Projekten und Gesprächen angereichert.

Der Autor
Dr. Frank Kühn verfügt über 30 Jahre branchenübergreifende Erfahrung als Managementberater in Organisations- und Change-Projekten. Er war Partner/Associate in verschiedenen europäischen Beratergruppen sowie Führungskraft und Projektmanager in Forschung und Industrie. Heute ist er selbstständiger Berater. Seine Kunden schätzen ihn als Gesprächspartner, Mitgestalter und Begleiter in ihren Entwicklungs-, Lern- und Veränderungsprozessen.

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In diesem Fachbuch beschreibt Frank Kühn basierend auf seiner langjährigen Erfahrung als Berater verschiedene Change-Situationen in fiktiven Unternehmen. Informativ und kurzweilig tauscht er sich zu diesen mit seinen - ebenfalls fiktiven - Beraterkollegen aus und stellt so die Beratungssituationen unter verschiedenen Gesichtspunkten und mit unterschiedlichen Ansätzen dar.

Frank Kühn plädiert für eine verantwortungsvolle Beratung, welche die praktischen Bedürfnisse, realen Möglichkeiten und vor allem die erfolgsrelevanten Situationen in Unternehmen und Veränderungsprozessen berücksichtigt. Dabei ist ihm der Austausch auf Augenhöhe sowohl zwischen Management und Beratern als auch zwischen Managern und Mitarbeitenden wichtig.

Die gewählte Beratersicht ist auch für Verantwortliche in Unternehmen schnell nachvollziehbar und in konkreten Situationen im eigenen Unternehmen leicht anwendbar. Der Autor schildert keine aufwändigen Konzepte, sondern setzt auf gemeinsame kreative Entwicklung und schnelles Beginnen. So ist das Buch sowohl für interne und externe Berater als auch für die Verantwortlichen auf den verschiedenen Ebenen der Unternehmen ein hilfreiches Lese- und Arbeitsbuch. Die 2. Auflage wurde mit weiteren Erfahrungen aus aktuellen Projekten und Gesprächen angereichert.

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