En los ultimos anos la adquisicion de Sistemas de Informacion (SI) se ha convertido en una estrategia basica para poder gobernar los imparables cambios a los que se ven sometidas las Tecnologias de la Informacion (TI). Sin embargo, es una estrategia que conlleva riesgos peligrosos porque conducen al fracaso de los proyectos de adquisicion de software, cuando no se gestionan y mitigan adecuadamente. Por ello es indiscutible la importancia de la gestion de riesgos para mitigar el impacto adverso que pueda afectar el exito de este tipo de proyectos. Por lo tanto, es importante establecer bases solidas en las primeras fases de gestion de riesgos (identificacion y analisis), ya que son en estas fases donde se concentra el nucleo para un conveniente tratamiento de los riesgos. De una buena identificacion depende la efectividad de las demas fases (analisis, planificacion, seguimiento, control y comunicacion de los riesgos). En este libro se propone una tecnica para identificar riesgos de manera agil y sencilla, a traves de una clasificacion estructurada para el ambito de la adquisicion de software."