Dieses Fachbuch beschreibt die Analyse- und Entscheidungssystematik zur Gestaltung und Verbesserung der Produktionsprozesse im Bereich der Instandhaltung und Ersatzteillogistik. Es zeigt, wie die Prozesse und Organisation der Instandhaltung sowie die damit verbundene Ersatzteillogistik unter Bercksichtigung ihrer Abhngigkeiten optimiert werden knnen. Die 2. Auflage behandelt verschiedene neue Anstze zur effizienteren Gestaltung der Instandhaltung und Ersatzteillogistik. Weiterentwickelt sind auch die Themen zur Verteilung der Instandhaltungsaufgaben zwischen Produktion und Instandhaltung sowie das Outsourcing technischer Dienstleistungen. Neu ist das Online-Strungsmanagement zur Untersttzung der Auftragsabwicklung. Ein Vorschlag fr eine Gesamtkostenstruktur fr die Instandhaltung, die auch als Basis fr die Potenzialermittlung und spteren Analyse der Instandhaltungsprozesse herangezogen werden kann, rundet die neuen Aspekte der 2. Auflage ab. Ingenieure der Betriebstechnik sowie Mitarbeiter und Fhrungskrfte der Instandhaltung und Ersatzteillogistik werden den besonderen Wert dieser Arbeit erkennen und zu schtzen wissen. Fr Studenten des Ingenieur- und Wirtschaftsingenieurwesens dient das Buch als hervorragender Leitfaden fr die Methodenanwendung zur Verbesserung der Verfgbarkeit von Maschinen und Anlagen.