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Zuhören Für Führungskräfte: Wie Sie Durch Gutes Zuhören Wirkungsvoller Führen Können

AUTHOR Hofmann, Sophie; Hfner, Alexander
PUBLISHER Springer (01/21/2023)
PRODUCT TYPE Paperback (Paperback)
Description
Fhrungskrfte, die gut zuhren, schaffen damit vertrauensvolle Beziehungen mit ihren Mitarbeitenden. Sie frdern Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Leistung. Gutes Zuhren senkt das Burnout-Risiko. Das Buch gibt Tipps fr Fhrungskrfte, um ihre Qualitten als Zuhrer zu verbessern und so wirkungsvoller fhren zu knnen.Selbst- und Fremdbild weichen leider oft stark voneinander ab: Wer von sich selbst glaubt, ein guter Zuhrer zu sein, wird oft von anderen ganz anders wahrgenommen. Umso wichtiger sind kritische Selbstreflexion, Feedback von au en und bung. Das Buch gibt dazu vielfltige Anregungen.
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Product Format
Product Details
ISBN-13: 9783662667248
ISBN-10: 366266724X
Binding: Paperback or Softback (Trade Paperback (Us))
Content Language: German
More Product Details
Page Count: 62
Carton Quantity: 110
Product Dimensions: 5.83 x 0.15 x 8.27 inches
Weight: 0.22 pound(s)
Feature Codes: Illustrated
Country of Origin: NL
Subject Information
BISAC Categories
Psychology | Personality
Psychology | Human Resources & Personnel Management
Psychology | Industrial & Organizational Psychology
Descriptions, Reviews, Etc.
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Fhrungskrfte, die gut zuhren, schaffen damit vertrauensvolle Beziehungen mit ihren Mitarbeitenden. Sie frdern Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Leistung. Gutes Zuhren senkt das Burnout-Risiko. Das Buch gibt Tipps fr Fhrungskrfte, um ihre Qualitten als Zuhrer zu verbessern und so wirkungsvoller fhren zu knnen.Selbst- und Fremdbild weichen leider oft stark voneinander ab: Wer von sich selbst glaubt, ein guter Zuhrer zu sein, wird oft von anderen ganz anders wahrgenommen. Umso wichtiger sind kritische Selbstreflexion, Feedback von auen und bung. Das Buch gibt dazu vielfltige Anregungen.Der Inhalt
  • Warum gutes Zuhren fr Fhrungskrfte so wichtig ist
  • Was gutes Zuhren konkret bedeutet
  • Wie Fhrungskrfte Zuhren in ihrer tglichen Praxis umsetzen
  • Wie gutes Zuhren im Homeoffice und in Online-Meetings gelingen kann
  • Wie Organisationen so gestaltet werden, dass Zuhren begnstigt wird
Die Zielgruppen
  • Fhrungskrfte, Praktikerinnen und Praktiker im Bereich Personalentwicklung/Training/Coaching
  • Dozierende und Studierende im Bereich Psychologie/BWL
Die AutorenDr. Alexander Hfner ist seit 2012 Leiter Personalentwicklung bei der Wrth Industrie Service und Mitglied im Vorstand der Sektion Wirtschaftspsychologie des BDP. Zu seinen Hauptaufgaben gehren Training und Beratung von Fhrungskrften.Sophie Hofmann ist Psychologin und als Expertin fr internationale Fhrungskrfteentwicklung bei Wrth ttig. Zu ihren Hauptaufgaben gehren die Entwicklung und Umsetzung von E-Learning-Angeboten, Prsenztrainings und Coachings.
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Fhrungskrfte, die gut zuhren, schaffen damit vertrauensvolle Beziehungen mit ihren Mitarbeitenden. Sie frdern Arbeitszufriedenheit, Mitarbeiterbindung und Leistung. Gutes Zuhren senkt das Burnout-Risiko. Das Buch gibt Tipps fr Fhrungskrfte, um ihre Qualitten als Zuhrer zu verbessern und so wirkungsvoller fhren zu knnen.Selbst- und Fremdbild weichen leider oft stark voneinander ab: Wer von sich selbst glaubt, ein guter Zuhrer zu sein, wird oft von anderen ganz anders wahrgenommen. Umso wichtiger sind kritische Selbstreflexion, Feedback von au en und bung. Das Buch gibt dazu vielfltige Anregungen.
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