Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,7, Private Fachhochschule G ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Beschaffungsumfeld in Unternehmen ver ndert sich seit einigen Jahren grundlegend. Die Aufgaben des Einkaufs entwickeln sich von den einfach zu erzielenden, kurzfristigen Einsparpotentialen zu langfristigen und aktiven Ver nderungen f r den gesamten Einkaufsprozess. Folglich liegen die M glichkeiten im Einkauf nicht mehr nur in dem Beitrag zur Kostensenkung, sondern zus tzlich in der Steigerung der Einkaufseffizienz. Die Chance, Prozesse im Einkauf effektiver zu gestalten, formiert sich mit dem Einsatz der sogenannten elektronischen Beschaffung (E-Procurement). Das Potential der elektronischen Gesch ftsabwicklung ber elektronische Medien ist enorm und bietet die M glichkeit, erhebliche Einsparungen zu erzielen. Dies ist vor allem dann notwendig, wenn Bestellungen im Einkauf nur einen geringen Wert aufweisen, da unabh ngig von dem Bestellwert die gleichen Abwicklungskosten verursacht werden. Viele Unternehmen haben diese Notwendigkeit erkannt und wollen das World Wide Web daher f r eine effektivere Prozessabwicklung gewinnbringend nutzen. Mit Hilfe des Internets k nnen daf r Gesch ftsprozesse optimiert und eine informationstechnische Vernetzung bereitgestellt werden. Sogenannte Online-Marktpl tze k nnen durch Ver nderungen in der traditionellen Beschaffung diesen Prozess unterst tzen. Dadurch kann der Einkauf unter Kosten- und Zeitaspekten einen wichtigen Beitrag f r den Unternehmenserfolg beisteuern.