Bachelorarbeit aus dem Jahr 2014 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 5.2, Kalaidos Fachhochschule Schweiz (Institut f r Wirtschaftsinformatik), Sprache: Deutsch, Abstract: Schweizer Unternehmen haben l ngst erkannt, dass Informatikdienstleistungen nicht nur Mittel zum Zweck sind. Die Informatik soll das Kerngesch ft eines Unternehmens optimal unterst tzen und gleichzeitig so kosteneffizient wie nur m glich sein. Viele Schweizer Unternehmen sind heute nicht mehr gewillt, oder in der Lage, alle IT-Dienstleistungen selbst zu erbringen und somit auf externe Unterst tzung angewiesen. Obwohl sich der Dienstleistungsmarkt stetig erweitert und ver ndert, sind nicht alle Anforderungen durch externe Partner umsetzbar. Entsprechend wichtig ist die Erarbeitung einer IT-Sourcing Strategie und eines damit einhergehenden IT-Sourcing Modells. F r die Wahl des f r das Unternehmen passenden IT-Sourcing Modells gilt es deshalb relevante Einflussfaktoren zu ber cksichtigen. Welche Einflussfaktoren f r mittlere und grosse Schweizer Unternehmen die wichtigsten sind und inwiefern diese bei der Entscheidungsfindung und der anschliessenden Wahl eines IT-Sourcing Modells beachtet werden m ssen, gilt es im Rahmen dieser Arbeit zu beantworten. Personal, Technologie und fachliche Kompetenzen stellen Eckpfeiler dar, die hinsichtlich infrage kommender IT-Sourcing Modelle Herausforderungen darstellen. Abh ngig von der aktuellen Situation und der gew nschten zuk nftigen Ausrichtung, k nnen diese Komponenten stark variieren und m ssen deshalb individuell betrachtet werden.