Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Georg-August-Universit t G ttingen, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit soll die LEH-Branche anhand von ausgew hlten Startups und Incumbents analysiert werden. Aufgrund der Relevanz flie en zudem die neuen Online- und Offline-Konzepte Amazons in die Analyse mit ein. Ziel ist es, die Gesch ftsmodelle, Aktivit ten und Reaktionen der Marktakteure zu untersuchen und Trends sowie m gliche Ver nderungen der Branche zu identifizieren. Weiterf hrend soll die Analyse Aufschluss dar ber liefern, ob die Wertsch pfungskette im LEH in seiner heutigen Form Bestand haben kann und falls nicht, wie die zuk nftige Wertsch pfungskette aussehen k nnte. Zuletzt soll die Analyse Aussagen dar ber erm glichen, ob die Branche disruptiv durch neue Marktteilnehmer ver ndert wird. Im ersten Schritt der Arbeit wird daf r ein theoretischer berblick ber die verwendete Methodik, sowie die Bedeutung (disruptiver) Gesch ftsmodellinnovationen gegeben. Im zweiten Schritt wird die Wertsch pfungskette des LEHs hergeleitet und nachfolgend die Startups sowie Incumbents mit dem Business Modell Canvas analysiert. Im letzten Schritt wird auf Grundlage der Analyseergebnisse die zuk nftige Entwicklung der LEH-Branche dargestellt. Branchentrends werden abgeleitet, m gliche Unterschiede nach L ndern betrachtet, sowie ein Ausblick auf eine m gliche neue Wertsch pfungskette gegeben.