Das vorliegende Werk umfasst verschiedene Artikel zur Entwicklungsarbeit mit Organisationen. Es bewegt sich dabei m helos in den Dimensionen des praktischen Schaffens sowie wissenschaftlicher Fundierung und verbindet diese sinnvoll miteinander. Das Buch bietet einen Orientierungsrahmen f r die Planung von Interventionen in organisationalen Ver nderungsprozessen. Strukturelle Gesichtspunkte werden dabei genauso aufgegriffen, wie die ausschlaggebende beziehungsorientierte Ebene. Zu den vorgestellten Modellen z hlen dabei solche der Transaktionsanalyse, verwandter Themengebiete sowie eigener Entwicklung. Neue aus der Alltagspraxis entstandene und darin bew hrte Konzepte werden nachvollziehbar illustriert. Es werden unter anderem Details bez glich Organisationsbestandsaufnahme, Leitbildarbeit oder der Bedeutung von Gruppendynamiken aufgegriffen und in eine holistische Perspektive auf organisationale Transformationsprozesse eingebettet. Dadurch er ffnet das Werk ein tieferes Verst ndnis f r die Bedeutung und Anwendung von Interventionen. Dieser Herausgeberband wendet sich an F hrungskr fte, die konkrete Anregungen erhalten m chten, wie gezielte beziehungsorientierte Interventionen in der eigenen Organisation entwickelt werden k nnen. Auch Coaches, Personal- und Organisationsentwickelnde erhalten differenzierte Ideen zum methodischen und konzeptionellen Vorgehen im Rahmen von Ver nderungsprozessen, um diese mit eigenen Modell- und Konzeptwelten zu verbinden.