Face aux volutions sociales, techniques, environnementales, les m tiers se transforment. La r ussite de ces changements repose pour une part sur la mobilisation du personnel (souvent alt r e par ces volutions) et une de ses cons quences: l'engagement dans le travail. L'objet de cet ouvrage est donc la recherche d'un mode d'am lioration de l'engagement. Les r sultats conduisent d fendre la th se selon laquelle l'am lioration de l'engagement r clame une double action: favoriser la r flexion des acteurs sur le m tier, et d finir les caract ristiques de leur participation au projet.