Inhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Diese Arbeit beschreibt die Problemfelder bei der Durchf hrung von EDV-Projekten in transnationalen Unternehmen. Zu einigen Problemfeldern werden exemplarisch einige Handlungsalternativen angef hrt, um zur n heren Charakterisierung des Problems beizutragen. Internationale Unternehmen sind auf der Suche nach immer subtileren und effektiveren Unternehmensprozessen und -strukturen, um Vorteile im globalen Wettbewerb zu erlangen. Das Informationsmanagement innerhalb einzelner Unternehmenseinheiten, und im Gesamtverbund der Unternehmung ist von strategischer Bedeutung. Standort bergreifende EDV-Systeme sind die Voraussetzung f r effektives Informationsmanagement. Kapitel 2 erl utert die verwendeten Begriffe und die der Arbeit zugrundeliegenden Annahmen. Auf der Basis der in Kapitel 3 erl uterten Rahmenbedingungen im transnationalen Unternehmen wird die Notwendigkeit bestimmter Vorgehensweisen bei der Durchf hrung von transnationalen EDV-Projekten begr ndet. Die sich aus diesem Vorgehen ergebenden organisatorischen und technischen Problemfelder werden in Kapitel 4 und Kapitel 5 beschrieben. Die in Kapitel 5 dargestellten technischen Problemfelder sind nicht ausschlie lich Probleme transnationaler EDV-Projekte. Sie k nnen in dieser oder hnlicher Form auch bei der Durchf hrung von internationalen EDV-Projekten in anderen Unternehmensformen vorkommen. Sie werden erl utert, um die Problemfelder bei der Durchf hrung transnationaler EDV-Projekte m glichst umfassend zu beschreiben. Inhaltsverzeichnis: Inhaltsverzeichnis: Inhalt1 Abbildungen4 1.Einleitung5 2.Terminologische und thematische Abgrenzungen6 3.Projektorganisation des transnationalen Projekts9 3.1Projektumfeld und Zieldefinition9 3.1.1Rechtliche Rahmenbedingungen9 3.1.2Finanzwirtschaftliche Problemfelder14 3.1.3Lokale Autonomie17 3.1.4Unterschiedliche Unternehmenskulturen17 3.1.5Mehrsprachigkeit19 3.1.6Personelle Ver nderungen im Projektverlauf19 3.1.7Zielde