Inhaltsangabe: Problemstellung: Der Ansto dieser vorliegenden Arbeit besteht in einer bevorstehenden Angebotserstellung f r ein Unternehmen bei der Wahl des zuk nftigen Produktionsstandortes, das von der IVM Chemnitz erarbeitet werden soll. Dabei sind in der Arbeit Beschaffungsstrategien f r den Sonderfahrzeugbau zu entwickeln, wobei die Besonderheiten bei der Produktion von Sonderfahrzeugen beachtet werden sollen. Ausgehend von den allgemeinen Beschaffungsstrategien im Fahrzeugbau sind Ans tze f r L sungen im Sonderfahrzeugbau herauszufinden. Das Hauptkriterium hierbei ist in dem Globalisierungsdrang eines Unternehmens zu sehen, welches sich flexibel auf dem Weltmarkt ansiedeln m chte, um so den Kunden besser bedienen zu k nnen. Der notwendige Umfang der Pr senz vor Ort soll f r die verschiedenen Beschaffungsstrategien des Unternehmens, wobei hier auch ein bergang zu Produktionsstrategien erfolgt, dargestellt werden. Dabei wird bei den verschiedenen Strategien auch die Ansiedlung von notwendigen Zulieferern mit in Betracht zu ziehen sein. F r die Arbeit wird davon ausgegangen, da bei der Wahl des neuen Standortes ein ans ssiger Partner gefunden wird. Aus dieser Sachlage heraus sollen geeignete M glichkeiten f r die Logistik im Beschaffungsbereich bei einer Kompetenz vor Ort entwickelt werden. Es sind hierbei nicht nur reine Logistikaufgaben zu l sen, sondern auch Fragen zur Standortwahl f r den Hersteller und seine Lieferanten. Die verschiedenen M glichkeiten sind zu vergleichen. Einleitung: Eine immer wieder gestellte Frage von Unternehmen ist: Warum Standorte der Produktion im Ausland aufbauen? Die S ttigung der traditionellen M rkte erweckt bei den Fahrzeugherstellern das Interesse, in M rkten mit gr erem wirtschaftlichem Wachstum in den n chsten Jahren zu investieren. Dadurch sollen Marktanteile f r die Zukunft gesichert werden. Um auf solchen M rkten pr sent zu sein, werden eigene lokale Produktionsst tten zu einer Bedingung. In der Praxi