Dans le souci de la prparation pour l'ouverture  la mondialisation et dans un contexte de concurrence, les entreprises se doivent d'tre plus comptitives, plus ractives et plus rentables. Ce travail dont l'intitul l'Amlioration du rendement d'une ligne de production du carton ondul, et l'optimisation de sa consommation en matire premire, eau, et nergie a permis de synthtiser  travers un suivi, et d'une manire dtaille, toutes les anomalies, et par la suite mettre en place une dmarche du Lean Manufacturing Process, afin d'atteindre les objectifs de ce projet. Cette dmarche est simple et peu couteuse, toutefois, trs efficace, elle a permis d'amliorer la productivit, la disponibilit des quipements de la ligne, ainsi que ses priphriques, et de rduire le gaspillage de la matire premire. L'amlioration du procd de fabrication a t atteinte par la mise en oeuvre des outils de base: SMED, MUDA, AMDEC, et 5S.