Le Maroc affiche une volont ferme de se promouvoir au cercle restreint des pays mergents. Ainsi, il a eu recours d'ambitieux plans strat giques et de profondes r formes politiques notamment la r gionalisation avanc e. La r gion du Gharb, l'instar des autres r gions du Maroc, est appel e jouer son r le de levier de d veloppement socio- conomique. Pour s'y faire, les facteurs cl s de succ s sont le renforcement de l'existant en am liorant la comp titivit et la croissance travers le renforcement de l'attractivit . Volets sur lesquels s'articulent nos quatre-vingt-quatre recommandations. Or, dans un monde o les ressources se font rares, le choix de la diversification du tissu conomique est d'autant plus crucial. Dans cette optique, une analyse comparative de la r gion entre l'architecture actuelle de seize r gions et celle projet e de douze r gions est tablie. Pour la mise en oeuvre op rationnelle, un Balanced Score Card compos de vingt indicateurs r partis autour des quatre axes classiques a t propos et ce selon un planning d taill . Il est pr ciser que la strat gie r gionale, aussi bien pens e soit-elle, ne saurait aboutir sans le respect de la bonne gouvernance.